Alex F. Osborn - Le brainstorming, premier outil de support à la pensée créative

Name: Alex F. Osborn - Le brainstorming, premier outil de support à la pensée créative
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
Author: Marine Agogué
ISBN: 9782847699098

Marine Agogué

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1939 : naissait le brainstorming, une méthode révolutionnaire qui a transformé la créativité en entreprise.

Alex Osborn, l'un des premiers théoriciens du raisonnement créatif, se distingue surtout par le développement de l'outil de résolution de problèmes créatifs le plus connu : le brainstorming (présenté dans l'ouvrage Applied Imagination en 1953). Praticien avant tout, Osborn a écrit plusieurs ouvrages dédiés au partage de méthodes et d'exercices permettant à un individu de développer ses capacités créatives, en se basant notamment sur sa propre expérience de gestionnaire d'activités de création ainsi que sur l'observation de créatifs notoires. Alors vice-président de l'agence de publicité américaine BBDO, il met au point dès 1939 une technique d'animation de réunions de groupes permettant de produire un nombre important d'idées publicitaires et promotionnelles pour les clients de son agence. Le brainstorming est né. Le succès de cette méthode auprès des entreprises tient à plusieurs facteurs : i) son apparente facilité d'application, ii) la promesse d'une performance élevée dans la production d'idées créatives, iii) le nombre d'idées générées et iv) la qualité et l'originalité des solutions produites. Mais, si le brainstorming suscite aujourd'hui encore l'enthousiasme des praticiens du management de l'innovation, cet outil est plus controversé dans le monde de la recherche.

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shield_question Foire aux questions

Ce livre offre une analyse approfondie du brainstorming, méthode emblématique développée par Alex F. Osborn en 1939. Il permet de comprendre son origine, son fonctionnement, et surtout ses forces et ses faiblesses, souvent méconnues des praticiens. L’auteure, spécialiste du management de l’innovation, propose une lecture critique et actualisée, indispensable pour quiconque souhaite optimiser l’usage de cet outil en entreprise ou en équipe.

L’ouvrage explore l’histoire du brainstorming, son application pratique, et son impact sur la production d’idées en milieu professionnel. Il aborde aussi les controverses scientifiques autour de son efficacité réelle, ainsi que les alternatives et compléments possibles pour stimuler la créativité collective. Le rôle du leader et les biais cognitifs sont également analysés.

Ce smartbook s’adresse aux managers, consultants, formateurs et étudiants en management, innovation ou design organisationnel. Il intéressera aussi toute personne cherchant à améliorer ses méthodes de travail créatif, que ce soit en entreprise, en agence ou dans le cadre de projets collaboratifs.

Grâce à la fonctionnalité de chat intégrée, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Quelles sont les quatre règles originales du brainstorming selon Osborn ? », « Pourquoi le brainstorming est-il controversé dans la recherche ? », ou encore « Comment adapter cette méthode à une équipe à distance ? ». Le smartbook répond aussi à des questions sur les études de cas, les alternatives au brainstorming, ou les bonnes pratiques pour animer une séance.

person_edit À propos de l'auteur

Marine Agogué est professeure à HEC Montréal depuis 2014, où elle enseigne le management, le management de l’innovation et le design organisationnel. Docteure en sciences de gestion de MINES ParisTech, elle a également effectué un post-doctorat au Centre de Gestion Scientifique de MINES ParisTech et à l’Université Paris Descartes. Ses travaux portent sur les processus d’innovation, la créativité en entreprise et les méthodes de résolution de problèmes. Elle a publié plusieurs articles et chapitres sur ces thèmes, notamment dans des ouvrages collectifs dédiés au management de l’innovation et de la créativité.

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