Andrew Pettigrew - L'approche dynamique, contextuelle et longitudinale du changement organisationnel
Comprendre le changement organisationnel exige plus qu’une analyse statique : il faut en saisir la dynamique, le contexte et l’évolution dans le temps.
L'objectif de ce texte est d'examiner les apports, tant théoriques que méthodologiques, de Pettigrew aux sciences des organisations et du management. Après la description des caractéristiques principales de sa démarche dont la finalité est l'appréciation des changements et des bouleversements que connaissent les organisations, nous exposerons dans la deuxième partie ses contributions méthodologiques les plus novatrices. La troisième partie est consacrée aux quelques insuffisances de ses travaux, à ses recherches récentes et aux perspectives qu'elles laissent entrevoir.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre est une référence incontournable pour quiconque s’intéresse à la gestion du changement dans les organisations. Il présente une analyse approfondie des apports théoriques et méthodologiques d’Andrew Pettigrew, l’un des chercheurs les plus influents en sciences des organisations. Son approche, à la fois dynamique, contextuelle et longitudinale, permet de dépasser les limites des analyses traditionnelles, souvent trop statiques ou déconnectées du réel. Grâce à ce smartbook, vous pouvez aussi poser vos questions directement au texte pour une compréhension interactive et personnalisée.
L’ouvrage explore plusieurs thèmes centraux : l’analyse des changements organisationnels sous l’angle du temps, du contexte et des processus, la critique des approches traditionnelles jugées trop acontextuelles ou ahistoriques, et les innovations méthodologiques proposées par Pettigrew. Il aborde aussi les dynamiques de pouvoir, les cultures organisationnelles et les stratégies d’adaptation des entreprises face aux bouleversements internes et externes.
Ce livre s’adresse principalement aux étudiants, chercheurs et enseignants en management, ainsi qu’aux dirigeants, consultants et managers confrontés à des enjeux de transformation organisationnelle. Il sera particulièrement utile à ceux qui cherchent à comprendre comment les organisations évoluent dans des environnements complexes et changeants, et comment piloter ces changements de manière efficace et durable.
Avec ce smartbook, vous pouvez interroger directement le texte sur des points précis : « Quels sont les trois principes clés de l’approche de Pettigrew ? », « Comment appliquer sa méthodologie à une fusion d’entreprises ? », « Quelles critiques Pettigrew adresse-t-il aux modèles traditionnels ? », ou encore « Quels exemples concrets illustrent ses théories ? ». Le livre répond en s’appuyant sur son contenu, pour une expérience de lecture interactive et adaptée à vos besoins.
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