Conduire un projet informatique
Comment mener à bien un projet informatique ? Quelles sont les composantes de succès ? Le processus en phases est-il le même dans les PME et les grandes entreprises ? Quelles sont les méthodes pour maîtriser les coûts des développements ? L'auteur vous propose d'acquérir les savoirs nécessaires pour piloter la création de valeur, en vous apportant des :
éléments de théorie ;
études de cas et des exemples pour faciliter la compréhension ;
exercices concrets d'application ;
compléments en ligne et un guide de réflexion pour vous aider à régler toute question soulevée par votre pratique personnelle.
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éléments de théorie ;
études de cas et des exemples pour faciliter la compréhension ;
exercices concrets d'application ;
compléments en ligne et un guide de réflexion pour vous aider à régler toute question soulevée par votre pratique personnelle.
Philippe Taché
**Philippe Taché** est **consultant en organisation et formateur** depuis plus de vingt ans. Spécialiste de l’évolution des structures et des processus, il intervient principalement sur l’accompagnement et l’animation du changement au sein des entreprises. Il est également **manager et responsable de formation** au cabinet *Structure et Changement*, où il aide les organisations à décliner leurs stratégies en actions concrètes. Auteur de plusieurs ouvrages pratiques, il met son expertise au service des managers et des consultants.
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