Décider pour gagner
Et si la clé du succès en entreprise résidait dans l’art de décider ensemble ? Décider pour gagner vous révèle une méthodologie en 7 étapes pour transformer chaque décision en levier de performance collective.
Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché ? Des marges supplémentaires ? Du temps ?... Assurément !
Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée !
Or, ces deux composantes de la décision indissociables : dans un environnement de plus en plus complexe, vous ne pouvez gagner qu'en sollicitant, en optimisant et en fédérant les équipes.
Alors qu'on n'a jamais autant parlé d'actif humain, de gouvernance, de teamwork, l'auteur propose ici une méthodologie permettant de traiter chaque décision comme une opportunité destinée à rapprocher les individus autour d'objectifs communs. Vous apprendrez ainsi à optimiser votre rôle dans l'entreprise, en utilisant la décision comme un catalyseur d'énergie et d'efficacité.
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Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée !
Or, ces deux composantes de la décision indissociables : dans un environnement de plus en plus complexe, vous ne pouvez gagner qu'en sollicitant, en optimisant et en fédérant les équipes.
Alors qu'on n'a jamais autant parlé d'actif humain, de gouvernance, de teamwork, l'auteur propose ici une méthodologie permettant de traiter chaque décision comme une opportunité destinée à rapprocher les individus autour d'objectifs communs. Vous apprendrez ainsi à optimiser votre rôle dans l'entreprise, en utilisant la décision comme un catalyseur d'énergie et d'efficacité.
Didier Durandy
**Didier Durandy** est un expert en management et en prise de décision, fort d’une carrière internationale dans la banque et le conseil. Après des études en maths, expertise comptable et finance, il a créé plusieurs cabinets de conseil et formé des centaines de managers à travers le monde. Aujourd’hui, il se consacre au coaching de dirigeants et à l’écriture d’ouvrages pratiques sur l’efficacité collective.
shield_question Foire aux questions
Décider pour gagner offre une méthodologie concrète en 7 étapes pour optimiser la prise de décision en équipe. Ce livre vous aide à transformer chaque choix en opportunité de fédérer vos collaborateurs et d’atteindre vos objectifs. Idéal pour les managers qui veulent allier efficacité et cohésion d’équipe.
Le livre aborde la gouvernance, le teamwork, la gestion de l’actif humain et la prise de décision collective. Il propose des outils pour optimiser votre rôle dans l’entreprise et utiliser la décision comme catalyseur d’énergie et d’efficacité.
Ce livre s’adresse aux managers, cadres dirigeants, consultants et toute personne souhaitant améliorer sa capacité à décider en équipe. Il est particulièrement utile pour ceux qui veulent renforcer la confiance et la collaboration au sein de leur organisation.
Vous pourrez poser des questions sur la méthodologie en 7 étapes, des exemples concrets d’application, des conseils pour fédérer une équipe, ou encore des astuces pour optimiser votre rôle de manager. Le smartbook répondra comme un coach personnel.
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