Être authentique, donner du sens : le nouvel élan du management
Et si la clé d’un management efficace résidait dans l’authenticité et le sens plutôt que dans les techniques ? Être authentique, donner du sens de Michel Fabre, ancien DRH et directeur général, propose une vision humaniste du leadership.
Nous avons cru et continuons souvent à croire qu'il existe des techniques de management infaillibles et des modèles miraculeux. Or l'art de motiver et de mobiliser les femmes et les hommes de l'entreprise se situe au-delà d'une simple recherche de méthodes et de moyens. Le management est un humanisme dont les maîtres mots doivent être : la foi, l'authenticité, l'engagement, la confiance, le courage... Michel Fabre démontre l'effet déterminant de l'authenticité sur l'efficacité à conduire les hommes. Au-delà d'un travail sur soi, il montre que c'est le sens que nous donnons à nos projets, qui nous rend authentiques et efficaces. Ce livre est le pendant humaniste de l'excellent ouvrage de Jean-Pierre Audoyer : Le nouveau management - Critiques et réponses chrétiennes. Le lecteur y trouvera une précieuse réflexion sur ses pratiques de meneur d'hommes.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une approche révolutionnaire du management, centrée sur l’authenticité et le sens plutôt que sur les techniques. Michel Fabre, fort de son expérience en tant que DRH et directeur général, démontre que la confiance, l’engagement et la foi sont les piliers d’un leadership efficace. Il invite les managers à repenser leur pratique pour motiver et mobiliser leurs équipes de manière durable.
L’ouvrage explore des thèmes centraux comme l’authenticité, la confiance, l’engagement, le courage et la recherche de sens dans le management. Il remet en question les modèles traditionnels et propose une vision humaniste du leadership, où les valeurs humaines priment sur les outils techniques.
Ce livre s’adresse aux managers, dirigeants, responsables RH et à toute personne souhaitant repenser sa pratique du leadership. Il est également utile aux étudiants en gestion et à ceux qui s’intéressent à une approche plus humaine et éthique du management.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des concepts clés comme l’authenticité en management, la construction de la confiance en équipe, les valeurs humaines au travail, ou encore comment donner du sens à ses projets. Posez-lui aussi des questions pratiques sur la mise en œuvre de ces principes dans votre quotidien professionnel.
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