Facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international
La question de l'efficacité de la gestion des projets de développement intéresse au plus haut niveau les décideurs publics et les partenaires techniques et financiers.
Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de l'analyse du succès ou de l'échec des projets de développement et particulièrement à travers les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international, mal connus et peu étudiés en sciences de gestion dans les pays moins développés.
Combinant son expérience personnelle et une large revue de la littérature, une étude quantitative a été menée auprès des principales parties prenantes que sont le bailleur de fonds, l'administration publique et le coordonnateur de projets.
L'ouvrage sera utile à tout praticien de la gestion des projets car il a :
- identifié les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international ;
- élaboré une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes ;
- établi les liens entre facteurs de risque et le triptyque qualité, coût et délai ;
- mesuré l'impact du défaut de qualité du dépassement de coût et du dépassement de délai sur la gestion des projets ;
- formulé des recommandations et mesures de mitigation pour assurer le succès des projets.
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Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de l'analyse du succès ou de l'échec des projets de développement et particulièrement à travers les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international, mal connus et peu étudiés en sciences de gestion dans les pays moins développés.
Combinant son expérience personnelle et une large revue de la littérature, une étude quantitative a été menée auprès des principales parties prenantes que sont le bailleur de fonds, l'administration publique et le coordonnateur de projets.
L'ouvrage sera utile à tout praticien de la gestion des projets car il a :
- identifié les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international ;
- élaboré une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes ;
- établi les liens entre facteurs de risque et le triptyque qualité, coût et délai ;
- mesuré l'impact du défaut de qualité du dépassement de coût et du dépassement de délai sur la gestion des projets ;
- formulé des recommandations et mesures de mitigation pour assurer le succès des projets.
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