Date de parution
2 juillet 2015
Éditeur
Éditions EMS
Caractéristiques techniques
Langue
Français
ISBN 13
9782847697629
Format
Epub
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Jeffrey Pfeffer et Gerald Salancik - La dépendance des ressources est stratégique
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Et si la survie de votre entreprise dépendait davantage de son environnement que de ses seules décisions internes ?
Pour Pfeffer et Salancik, aucune entreprise n'est complètement sous son propre contrôle. En cela, leur pensée est conforme à la logique dominante de l'époque. Ils développent cependant une perspective qui fait place à une voie nouvelle : celle du contrôle externe de la firme, laquelle considère les questions d'acquisition et d'utilisation des ressources comme stratégiques. Parce qu'elles importent des ressources de leur environnement social, les organisations en dépendent et leur survie est due à des adaptations internes efficaces, mais aussi à des ajustements avec leur environnement.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une perspective révolutionnaire en management : il montre que la survie et le succès d’une entreprise dépendent moins de son contrôle interne que de sa capacité à gérer ses dépendances externes. Pfeffer et Salancik y expliquent comment les organisations doivent s’adapter à leur environnement pour sécuriser leurs ressources. Une lecture essentielle pour comprendre les dynamiques stratégiques contemporaines.
L’ouvrage aborde la théorie de la dépendance aux ressources, le contrôle externe des organisations, la gestion des ressources stratégiques, et l’adaptation des entreprises à leur environnement social et économique. Il met en lumière les mécanismes par lesquels les firmes acquièrent et utilisent les ressources pour assurer leur survie.
Ce livre s’adresse aux étudiants en management, aux chercheurs en théorie des organisations, ainsi qu’aux dirigeants et consultants en stratégie. Il est particulièrement utile à ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension des enjeux liés à la dépendance aux ressources et à l’adaptation organisationnelle.
Vous pourrez interroger ce smartbook sur les concepts clés de la dépendance aux ressources, les stratégies d’adaptation des entreprises, les exemples concrets d’application de la théorie, ou encore sur les travaux de Pfeffer et Salancik. Posez-lui des questions précises pour approfondir votre compréhension ou obtenir des éclairages sur des cas pratiques.
person_edit À propos de l'auteur
Sandra Charreire-Petit est professeure à l’université Paris-Sud 11, où elle dirige le PESOR (Pôle d’Études Sociologiques et d’Organisation des Risques). Spécialiste reconnue en théorie des organisations et en management stratégique, elle enseigne également les méthodologies qualitatives de recherche. Ses travaux portent sur l’apprentissage organisationnel, la gestion des connaissances et la conduite du changement. Elle a notamment co-dirigé l’ouvrage Les Grands Auteurs en Management, publié aux Éditions EMS.
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Comment lire ce smartbook ?
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2 juillet 2015
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ISBN 13
9782847697629
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