- Impression Oui
- Copier-coller Oui
- Partage Oui
John H. Dunning - Le paradigme éclectique de l'internationalisation
Comprendre les stratégies d’internationalisation des entreprises n’a jamais été aussi clair : *John H.
shield_question Foire aux questions
person_edit À propos de des auteurs
Ludivine Chalençon et Noémie Dominguez, toutes deux enseignantes-chercheuses à l’iaelyon School of Management, unissent leurs expertises en finance et en stratégie internationale pour offrir une analyse rigoureuse et accessible des travaux de Dunning. Leur collaboration, ancrée dans une approche pédagogique et académique, rend complexe simple et ouvre des perspectives nouvelles pour la recherche et la pratique en management international. Leur style, à la fois précis et synthétique, en fait des références pour les étudiants et professionnels du secteur.
Noémie Dominguez
Noémie Dominguez est professeure des universités en stratégie à l’iaelyon School of Management, où elle dirige également le développement international. Docteure en sciences de gestion, ses recherches portent sur l’internationalisation des PME, les stratégies tête-de-pont, et l’entrepreneuriat international. Elle a reçu les félicitations du jury pour sa thèse et s’impose comme une spécialiste des dynamiques d’internationalisation des entreprises. Son enseignement, axé sur le management stratégique et international, est nourri par une expérience terrain riche et une vision prospective des enjeux globaux.
newsmode Revue de presse
La principale contribution de Dunning demeure le paradigme éclectique publié dans sa première version en 1988. Il présente l’avantage d’expliquer la décision d’internationalisation et le choix des modes d’entrée, entre l’exportation, la licence ou l’IDE. Il s’agit d’un des outils les plus utilisés par les universitaires et professionnels pour étudier le choix des modes d’entrée à l’étranger.
tag Mots-clés
Comment lire ce smartbook ?
- Impression Oui
- Copier-coller Oui
- Partage Oui