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Le management du risque social
Absentéisme, grèves, démissions : et si ces crises sociales n’étaient pas une fatalité pour votre entreprise ? Le management du risque social propose une méthode concrète pour anticiper, évaluer et désamorcer les tensions avant qu’elles n’éclatent.
Si le risque social est multiforme et peut être source de dégâts considérables, à la fois en termes de coûts et d'image, il n'est pas inéluctable. Il résulte bien souvent d'un faisceau de négligences et de dysfonctionnements pouvant faire l'objet de mesures préventives.
A l'aide de cas précis, Hubert Landier montre comment repérer, évaluer et traiter les facteurs de risque social. Il fournit des pistes de réflexion et des méthodes d'action pour permettre aux dirigeants de mieux anticiper et gérer ce risque et assurer à l'entreprise les conditions de sa performance, à la fois globale et durable.
Une analyse brillante des ressorts et des implications du risque social qui répond directement aux questions que se posent les entreprises.
Des mesures claires qui permettent d'identifier et d'anticiper le risque.
Des actions à mettre en place pour éviter toute forme de mal-être au travail.
shield_question Foire aux questions
person_edit À propos de l'auteur
Docteur ès sciences économiques et expert reconnu en management humain et relations sociales, Hubert Landier est une référence dans l’analyse du climat social et des stratégies syndicales. Il intervient comme consultant auprès de grandes entreprises françaises et étrangères, et enseigne dans plusieurs universités et écoles prestigieuses (Paris V, Paris Dauphine, École centrale de Paris). Vice-président de l’Institut international de l’audit social, il a aussi contribué à la création du European Social Label. Son expertise est régulièrement sollicitée par les médias et les institutions académiques.
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