Le théâtre du management
Et si le management se jouait comme une pièce de théâtre ? Le théâtre du management de Jean-Michel Saussois explore cette analogie audacieuse pour redonner sens et corps à une discipline souvent désincarnée.
Théâtre du management et non management du théâtre. « Le monde entier est un théâtre et les hommes et les femmes ne sont que des acteurs, ils ont leurs entrées et leurs sorties. » Le début du monologue de la pièce de Shakespeare, Comme il vous plaira, indique la piste à suivre : pour comprendre le management et non l'expliquer, il faut le transporter au théâtre. Théâtre, vient du verbe grec theaomai, qui signifie « regarder ». Le théâtre devient alors un lieu d'où l'on peut voir le management, un management défini étroitement comme l'acte de faire faire, une épreuve à la hauteur du quotidien où se développent les sens : écouter, voir, sentir. C'est par le théâtre que le livre va redonner chair à un management aujourd'hui de plus en plus désincarné par une pensée « process » ou alors rendu liquide par un flot verbal de faux/bons sentiments sucrés et mielleux. Le théâtre retenu dans le livre est un théâtre qui puise son inspiration dans le quotidien et qui en saisit la profondeur, un théâtre qui met en scène l'ambivalence, l'ambivalence du vrai et du faux, le jambon est peut-être en carton mais c'est quand même du jambon. Les mains de Macbeth sont peut-être trempées dans du sang de mouton mais le sang coule pour de vrai. C'est faux mais c'est vrai. Les morts viennent saluer à la fin du spectacle.
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shield_question Foire aux questions
Le théâtre du management offre une approche inédite du management en le comparant à l’art théâtral. Jean-Michel Saussois y montre comment le théâtre, par sa capacité à mettre en scène l’ambivalence du vrai et du faux, permet de mieux comprendre les dynamiques managériales. Ce livre est une invitation à repenser le management non pas comme une simple technique, mais comme une pratique incarnée, où les sens et les émotions jouent un rôle central.
L’ouvrage aborde des thèmes comme l’ambivalence du vrai et du faux, la désincarnation du management moderne, et la nécessité de redonner du sens à l’acte managérial. Il s’appuie sur des références théâtrales pour illustrer des situations concrètes en entreprise, et propose une réflexion sur la place des émotions et des perceptions dans le management quotidien.
Ce livre s’adresse aux managers, consultants, étudiants en management et à toute personne intéressée par les sciences sociales et l’organisation des entreprises. Il est particulièrement utile à ceux qui cherchent à comprendre le management sous un angle original, en s’inspirant des arts de la scène pour repenser leur pratique professionnelle.
Avec ce smartbook, vous pourrez poser des questions comme : « Comment le théâtre peut-il éclairer ma pratique managériale ? », « Quels sont les pièges de la désincarnation du management ? », ou encore « Quelles œuvres théâtrales illustrent le mieux les enjeux du management moderne ? ». Le livre permet aussi d’approfondir des concepts clés comme l’ambivalence, l’incarnation ou l’acte de faire faire.
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