Date de parution
3 juillet 2025
Éditeur
Le Lys Bleu Éditions
Caractéristiques techniques
Langue
Français
Taille du fichier
0.3 MB
ISBN 13
9791042271435
Format
Epub
Protection
Pas de protection
accessibility
Accessibilité
Aucune donnée disponible
Les compétences humanagériales
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Le management humaniste : une équation au service de l'humain et de la performance. Dans sa réflexion sur le management d'aujourd'hui, Mohamed Haouza choisit une approche originale, représenter le Management Humaniste (MH) par une équation symbolique et révélatrice : MH = SH + SSDH, où SH signifie Servir l'Homme, et SSDH, Se Servir De l'Homme. C'est un modèle qui met en lumière la double facette du rôle d'un manager : guide au service de l'humain et stratège mobilisant les talents au profit de l'organisation. Cette vision donne naissance aux compétences humanagériales, un mélange subtil de savoir-faire techniques, relationnels, comportementaux et organisationnels. Loin d'un simple idéal, le management humaniste devient ici un levier concret de prospérité, où la performance de l'entreprise passe par l'épanouissement de celles et ceux qui la font vivre.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Mohamed Haouza est docteur en communication technique des entreprises industrielles et ingénierie de la formation. Titulaire de plusieurs diplômes en sociolinguistique appliquée, gestion des entreprises, management et pédagogie, il allie expertise académique et expérience du terrain. Auteur de publications sur les compétences technolectales et la performance en entreprise, il a occupé divers postes de direction. Son parcours incarne un pont entre savoir, transmission et efficacité organisationnelle.
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À PROPOS DE L'AUTEUR
Mohamed Haouza est docteur en communication technique des entreprises industrielles et ingénierie de la formation. Titulaire de plusieurs diplômes en sociolinguistique appliquée, gestion des entreprises, management et pédagogie, il allie expertise académique et expérience du terrain. Auteur de publications sur les compétences technolectales et la performance en entreprise, il a occupé divers postes de direction. Son parcours incarne un pont entre savoir, transmission et efficacité organisationnelle.
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