Voici un livre qui interroge la réalité américaine sans se laisser bercer par les discours sur la solution libérale. Aller à la récolte des faits, rencontrer ce fameux pragmatisme à l’américaine, tel est le propos de l’auteur qui nous livre ses carnets de notes de voyage. Un auteur qui se montre un voyageur curieux.
Les saturniens : quand les patrons réinventent la société
1985, États-Unis : General Motors lance Saturn, une usine révolutionnaire où technologie et nouveau contrat social redéfinissent l’entreprise.
Les patrons voulaient qu'on leur obéisse. Désormais, ils veulent qu'on les aime... L'exemple de Saturn, illustre spectaculairement cette évolution. Le projet Saturn est, sans conteste, l'un des plus ambitieux de l'histoire de l'industrie : construire, ex nihilo, l'entreprise du XXIe siècle. C'est en 1985, que la firme américaine General Motors décide, pour faire face à la crise, de créer sous ce nom une nouvelle société productrice d'automobiles, conçue sur un modèle révolutionnaire, qui combine des technologies de pointe et un nouveau contrat social. Mais Saturn n'est qu'une expérience - certes de taille - parmi des centaines d'autres, en cours dans ce vrai laboratoire social que constitue la société américaine des années quatre-vingt. Tayloriens, californiens, saturniens : les modèles de management se succèdent et laissent deviner, en filigrane, de vraies philosophies politiques. Pour en apprécier les forces et les faiblesses, Philippe Messine est allé enquêter aux États-Unis. Il en a rapporté un passionnant reportage, qui remet en cause bien des mythes libéraux sur le rôle de l'État et du marché dans l'Amérique reaganienne. De retour en France, l'auteur s'appuie sur cette enquête, pour renouveler les termes du grand débat de l'heure : l'entreprise sera-t-elle une nouvelle frontière de la démocratie ou le point d'appui de nouveaux despotismes ? Il se livre à une critique incisive des archaïsmes parallèles, syndicaux ou patronaux. Il met à jour les limites et les ambiguïtés des californiens et des saturniens à la française, de Tapie à Fabius. Surtout, il montre pourquoi, et comment, peut s'ouvrir une voie nouvelle, qui permettrait enfin de concilier entreprise et démocratie.
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Ce livre offre une plongée unique dans l’expérience Saturn, projet ambitieux de General Motors visant à réinventer l’entreprise en combinant innovation technologique et nouveau contrat social. Philippe Messine y analyse les limites et les promesses des modèles managériaux émergents, interrogeant leur capacité à démocratiser le monde du travail. Une lecture essentielle pour comprendre les enjeux contemporains de l’entreprise et de la société.
L’ouvrage explore les modèles de management (taylorisme, californien, saturnien), leur dimension politique et leur impact sur la démocratie en entreprise. Il questionne aussi le rôle de l’État et du marché, en s’appuyant sur une enquête de terrain aux États-Unis et une analyse critique des archaïsmes syndicaux et patronaux en France.
Ce livre s’adresse aux étudiants en sciences sociales, aux professionnels du management, aux syndicalistes et à toute personne intéressée par les mutations du travail et de l’entreprise. Son approche critique et accessible en fait aussi une lecture stimulante pour les citoyens soucieux des enjeux démocratiques contemporains.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les différences entre les modèles taylorien, californien et saturnien, sur les leçons de l’expérience Saturn, sur les critiques des archaïsmes syndicaux et patronaux, ou encore sur les propositions de Philippe Messine pour concilier entreprise et démocratie.
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