Piloter un projet ministériel exige méthode et rigueur. Manuel sur la gestion des projets ministériels offre un cadre opérationnel clair, inspiré de l’expérience terrain de son auteur, pour transformer les défis publics en succès mesurables.
Ce manuel propose un cadre clair et opérationnel pour piloter les projets ministériels. Il accompagne le lecteur à chaque étape - de l'analyse des besoins à
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Ce manuel propose une méthodologie éprouvée, inspirée du Guide PMBOK, pour structurer et piloter efficacement les projets publics. Il s’appuie sur l’expérience concrète de l’auteur, le Professeur Thierry Yandza, qui a dirigé des réformes majeures dans le secteur public. Idéal pour gagner en efficacité et en transparence.
Le livre couvre toutes les étapes clés : analyse des besoins, planification, exécution, contrôle et clôture. Il aborde aussi les spécificités des projets ministériels, comme la gestion des fonds publics, la réglementation et la coordination entre partenaires.
Ce manuel est destiné aux décideurs publics, gestionnaires de projets, consultants, ainsi qu’aux étudiants en administration publique ou en gestion. Il convient aussi à toute personne impliquée dans la conduite de projets complexes.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des points précis : « Comment structurer un plan de projet ministériel ? », « Quels outils utiliser pour suivre les indicateurs de performance ? », ou encore « Comment gérer les risques dans un projet public ? ».
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