Date de parution
19 janvier 2023
Éditeur
50 Minutes
Caractéristiques techniques
Langue
Néerlandais; Flamand
Taille du fichier
0.6 MB
ISBN 13
9782808063807
Format
Epub
Protection
Pas de protection
accessibility
Accessibilité
Aucune donnée disponible
McKinsey 7S kader
share
Begrijp de essentie van het McKinsey 7S Framework (ook bekend als 7S en het 7-S Framework) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het 7-S Raamwerk is een instrument voor organisatorische diagnose dat de componenten van een bedrijf visueel weergeeft, in de vorm van een atoom. Het wordt met name gebruikt bij het beheer van middelgrote en grote ondernemingen en bij veranderingsmanagement. Het is een visueel instrument dat zeer gemakkelijk te gebruiken en toe te passen is, wat de blijvende populariteit van het kader verklaart. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de 7 S'en van het model: strategie, structuur, vaardigheden, gedeelde waarden, stijl, systemen en personeel. U leert niet alleen hoe u deze factoren met behulp van het raamwerk kunt identificeren, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, kennismaken met de tekortkomingen van het instrument, waaronder het abstracte karakter ervan, en kennismaken met verwante modellen, zoals flowcharts en processheets.
Over het McKinsey 7S Raamwerk : Het McKinsey 7S Framework werd voor het eerst geïntroduceerd in de jaren 1980 in een artikel genaamd Structure is not Organization, door Robert Waterman, Thomas Peters en Julien Philips. Het omvat het heroverwegen van de volledige organisatie van een bedrijf in plaats van eenvoudigweg aan te passen wat al wordt gedaan. De unieke atoomstructuur en het gebruik van een eenvoudig geheugensteuntje maken het gemakkelijker om het concept te onthouden en de structuur van de zeven elementen te visualiseren, wat bijdraagt tot de bekendheid en levensduur van het model. In dit boek ontdekt u hoe het McKinsey 7S-kader u kan helpen, leert u hoe u relaties op de werkplek kunt identificeren en gebruikt u uw resultaten om de efficiëntie van uw bedrijf aanzienlijk te verbeteren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Lire plus
Lire moins
Over het McKinsey 7S Raamwerk : Het McKinsey 7S Framework werd voor het eerst geïntroduceerd in de jaren 1980 in een artikel genaamd Structure is not Organization, door Robert Waterman, Thomas Peters en Julien Philips. Het omvat het heroverwegen van de volledige organisatie van een bedrijf in plaats van eenvoudigweg aan te passen wat al wordt gedaan. De unieke atoomstructuur en het gebruik van een eenvoudig geheugensteuntje maken het gemakkelijker om het concept te onthouden en de structuur van de zeven elementen te visualiseren, wat bijdraagt tot de bekendheid en levensduur van het model. In dit boek ontdekt u hoe het McKinsey 7S-kader u kan helpen, leert u hoe u relaties op de werkplek kunt identificeren en gebruikt u uw resultaten om de efficiëntie van uw bedrijf aanzienlijk te verbeteren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Smartbook
Qu’est-ce qu’un Smartbook ?
Code produit : 9782808063807
Comment lire ce smartbook ?
Date de parution
19 janvier 2023
Éditeur
50 Minutes
Caractéristiques techniques
Langue
Néerlandais; Flamand
Taille du fichier
0.6 MB
ISBN 13
9782808063807
Format
Epub
Protection
Pas de protection
accessibility
Accessibilité
Aucune donnée disponible
Avis des lecteurs
Connexion
Soyez le premier à donner votre avis !