Méthode de conduite du changement - 5e éd.
Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.
Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.
Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale : comment, en modifiant sa pratique managériale, introduit-on le changement ?
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Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.
Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale : comment, en modifiant sa pratique managériale, introduit-on le changement ?
David Autissier
**David Autissier** est maître de conférences HDR en management à l’IAE Gustave Eiffel (Université Paris-Est Créteil) et directeur des chaires ESSEC du Changement et de l’Innovation Managériale. Expert reconnu en **conduite du changement** et en transformation des organisations, il est l’auteur d’une vingtaine d’ouvrages et intervient régulièrement auprès de grands groupes. Ses travaux portent sur l’adaptation des entreprises aux évolutions socio-économiques, avec une approche à la fois académique et opérationnelle.
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