Multipliers
Et si votre style de management pouvait doubler l’impact de votre équipe ? Multipliers révèle comment les meilleurs leaders transforment chaque collaborateur en acteur clé, libérant intelligence collective et innovation.
Dans le monde du travail, il existe deux types de leaders et deux styles de management radicalement différents. Certains drainent les capacités de leurs équipes, alors que d'autres les amplifient.
Vous avez sûrement croisé ces deux managers. L'un absorbe l'énergie et l'intelligence de ses collaborateurs et monopolise l'attention ; c'est le diminueur. L'autre met à profit les capacités de ses équipes et incite ses collaborateurs à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. C'est le multiplieur.
Tout au long de sa carrière qui l'a menée à analyser les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq paramètres qui permettent de distinguer les multiplieurs des diminueurs. Ces compétences relationnelles, organisationnelles et managériales sont à la portée de tous et leur mise en place peut avoir un réel impact sur le succès de toute entreprise.
Développez facilement vos compétences et devenez un team leader inspirant !
Grâce à ce livre :
- Vous identifierez concrètement ces deux styles de management
- Vous découvrirez les cinq compétences à adopter pour mener un leadership bienveillant
- Vous mettrez en place un environnement de travail stimulant et productif
- Vous attirerez les talents et stimulerez leur esprit d'innovation.
À PROPOS DE L'AUTRICE
Liz Wiseman est chercheuse et conférencière. Elle a occupé des postes de direction chez Oracle avant de fonder The Wiseman Group, une entreprise de conseil en leadership basée dans la Silicon Valley, qui conseille de grands groupes mondiaux. Outre Multipliers, elle a écrit les best-sellers "Impact Players", "Rookie Smarts" et "The Multiplier effect". Elle est également consultante et a formé plus d'un million de leaders du monde entier à libérer leur plein potentiel.
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Vous avez sûrement croisé ces deux managers. L'un absorbe l'énergie et l'intelligence de ses collaborateurs et monopolise l'attention ; c'est le diminueur. L'autre met à profit les capacités de ses équipes et incite ses collaborateurs à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. C'est le multiplieur.
Tout au long de sa carrière qui l'a menée à analyser les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq paramètres qui permettent de distinguer les multiplieurs des diminueurs. Ces compétences relationnelles, organisationnelles et managériales sont à la portée de tous et leur mise en place peut avoir un réel impact sur le succès de toute entreprise.
Développez facilement vos compétences et devenez un team leader inspirant !
Grâce à ce livre :
- Vous identifierez concrètement ces deux styles de management
- Vous découvrirez les cinq compétences à adopter pour mener un leadership bienveillant
- Vous mettrez en place un environnement de travail stimulant et productif
- Vous attirerez les talents et stimulerez leur esprit d'innovation.
À PROPOS DE L'AUTRICE
Liz Wiseman est chercheuse et conférencière. Elle a occupé des postes de direction chez Oracle avant de fonder The Wiseman Group, une entreprise de conseil en leadership basée dans la Silicon Valley, qui conseille de grands groupes mondiaux. Outre Multipliers, elle a écrit les best-sellers "Impact Players", "Rookie Smarts" et "The Multiplier effect". Elle est également consultante et a formé plus d'un million de leaders du monde entier à libérer leur plein potentiel.
Liz Wiseman
**Liz Wiseman** est une experte internationale en leadership, chercheuse et conférencière. Ancienne dirigeante chez Oracle, elle a fondé **The Wiseman Group**, un cabinet de conseil basé dans la Silicon Valley, où elle forme des leaders du monde entier. Auteure de plusieurs best-sellers, dont *Impact Players* et *Rookie Smarts*, elle est reconnue pour ses travaux sur l’amplification du potentiel humain dans les organisations.
shield_question Foire aux questions
Multipliers offre une analyse concrète des deux grands styles de management : ceux qui épuisent leurs équipes (diminueurs) et ceux qui les font grandir (multiplieurs). Basé sur des années de recherche auprès de 150 dirigeants, ce livre propose des outils pratiques pour devenir un leader inspirant, capable de stimuler l’intelligence collective et la productivité.
Le livre explore les 5 disciplines clés des leaders multiplieurs : attirer les talents, libérer le potentiel, stimuler le débat, fixer des défis ambitieux et investir dans la croissance des équipes. Il aborde aussi les pièges des diminueurs et comment les éviter pour créer un environnement de travail motivant.
Ce livre est destiné aux managers, dirigeants, entrepreneurs et toute personne souhaitant améliorer son leadership. Il s’adresse aussi aux RH, formateurs et consultants en organisation, ainsi qu’à ceux qui veulent comprendre comment maximiser l’impact de leur équipe.
Avec la fonctionnalité de chat, vous pourrez demander : « Quels sont les signes d’un diminueur dans mon équipe ? », « Comment appliquer la discipline du libérateur au quotidien ? », « Quels exercices pour devenir un multiplieur ? », ou encore « Comment évaluer l’impact de mon leadership ? ».
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