Petit traité de transformation culturelle des organisations
Et si la culture d’entreprise était la clé cachée de votre succès ? Petit traité de transformation culturelle des organisations de Régis Collette révèle comment aligner valeurs, comportements et stratégie pour booster performance et attractivité.
Malgré une évolution significative ces dernières années, la culture reste un sujet peu discuté en entreprise, une grande partie des projets de transformation portant encore sur la structure de l'organisation. La culture est un sujet moins tangible et son lien avec la performance n'est pas facile à démontrer. Mais ce serait une erreur de sous-estimer son poids dans le succès d'une organisation. Si la culture n'est pas en soutien du projet collectif (stratégie, organisation...), l'inefficience apparaît. La culture est aussi ce qui attire (ou fait fuir) les clients et les ressources clés.
Dans cet ouvrage, Régis Collette démontre l'existence du lien entre culture et performance et fournit une méthode détaillée pour transformer la culture d'une organisation. Il partage également quelques cas concrets et les leçons à en tirer.
L'ouvrage se termine par un entretien avec Eddy Caekelberghs, journaliste à la RTBF.
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Dans cet ouvrage, Régis Collette démontre l'existence du lien entre culture et performance et fournit une méthode détaillée pour transformer la culture d'une organisation. Il partage également quelques cas concrets et les leçons à en tirer.
L'ouvrage se termine par un entretien avec Eddy Caekelberghs, journaliste à la RTBF.
shield_question Foire aux questions
Ce livre démontre de façon claire et documentée que la culture d’entreprise est un levier majeur de performance, souvent sous-estimé. Régis Collette y propose une méthode détaillée pour transformer la culture d’une organisation, avec des outils concrets et des retours d’expérience terrain. L’ouvrage s’appuie sur des cas réels et un entretien avec Eddy Caekelberghs, journaliste à la RTBF, pour illustrer l’impact de la culture sur l’attractivité et l’efficacité.
L’auteur explore le lien entre culture et performance, les mécanismes de décision, les normes implicites et leur influence sur la stratégie d’entreprise. Il aborde aussi l’attractivité de l’organisation pour les talents et les clients, ainsi que la manière de piloter une transformation culturelle durable, au-delà des simples formations.
Ce traité s’adresse aux dirigeants, managers, responsables RH et consultants en quête de leviers pour améliorer la performance et l’engagement. Il intéressera aussi les étudiants en management et toute personne souhaitant comprendre comment la culture façonne le succès ou l’échec des organisations.
Vous pourrez interroger le livre sur des cas concrets de transformation culturelle, des outils pour diagnostiquer la culture de votre organisation, ou encore des conseils pour aligner valeurs et stratégie. Le smartbook permet aussi d’approfondir les concepts clés et d’obtenir des éclairages sur l’entretien avec Eddy Caekelberghs.
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