Ghislain Deslandes constate qu’en tant que telle, la question de la vie et de la subjectivité n’est jamais vraiment au cœur des enjeux de management. L’individu y est figuré, soit comme une chose, soit comme une ressource. Selon lui, les managers sont de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique personnelle.
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Philosophie du management
Et si le management cachait une philosophie bien plus profonde que des chiffres et des processus ? Philosophie du management de Ghislain Deslandes révèle comment le management moderne, sous couvert d’efficacité, a oublié l’humain.
Cet essai réinterroge ce que veut dire « gérer », en théorie et en pratique, et propose pour cela de remonter aux sources mêmes de la gestion des organisations : l'oikonomia grecque et ses prolongements chrétiens, jusqu'à son passage contemporain sous régime cybernétique et numérique.
Plaidant pour une philosophie du management érotique et subtile, il montre que l'administration des affaires est d'abord un art de la relation, de l'interprétation et du soin.
L'auteur invite ainsi les managers à reprendre la main et à revendiquer de nouvelles aspirations, de nouvelles finalités, et donc une nouvelle rationalité qui ne sacrifie ni les humanités, ni la vulnérabilité, ni la joie.
Un pari poétique, éthique et politique, en somme, organosophique.
Ghislain Deslandes
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person_edit À propos de l'auteur
Ghislain Deslandes est philosophe et professeur à ESCP Business School, où il enseigne le management et la philosophie. Ancien directeur de programme au Collège International de Philosophie (2013-2019), il est également docteur en philosophie et en business administration. Ses travaux explorent les liens entre management, éthique et humanités, et il a publié plusieurs ouvrages sur la philosophie du management, dont Essai sur les données philosophiques du management (PUF, 2014), récompensé par le Prix du meilleur essai FNEGE/EFMD.
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Il est dommage que le management s’intéresse si peu à la philosophie et la philosophie si peu au management, estime Ghislain Deslandes. Taylor ne s’intéressait qu’à l’‘efficacité’ des processus, au profit financier et à l’organisation ‘scientifique’ des organisations. Deslandes invite à oublier Frederick Winslow Taylor sans faire comme s’il n’avait jamais existé.
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