Quel manager êtes-vous ?

Name: Quel manager êtes-vous ?
Price: 15.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212003246

Daniel Eppling (auteur), Jean-Claude Bartoll (scénario), Jean-Claude Bartoll (auteur), Renaud Garreta (dessin)

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Votre style de management influence directement la performance de votre équipe. *Quel manager êtes-vous ?

Etes-vous un exemple à suivre ?

Faites le test : vos collaborateurs ont-ils envie de vous copier ? C'est le cas si vous avez déjà recours aux "bonnes pratiques" managériales, celles qui légitiment votre autorité, poussent vos collaborateurs à se mobiliser et garantissent le succès de votre équipe.

Quelles sont les "bonnes pratiques" ? Tout est une question de comportement ! A partir de l'observation de milliers de cadres sur leur lieu de travail, les auteurs ont répertorié 4 niveaux de comportements chez le manager, du plus disqualifiant au plus exemplaire.

A quel niveau vous situez-vous ? Peut-être déléguez-vous au niveau 4 tout en négociant au niveau 1 ? Ce guide est un puissant outil d'autoévaluation dans toutes les situations professionnelles : communication, prise de décision, conduite du changement, délégation, évaluation, contrôle, recadrage, gestion des conflits, négociation, etc. Avis à tous les managers qui souhaitent améliorer leurs pratiques et leurs comportements tout en enrichissant leur culture générale en management !

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shield_question Foire aux questions

Ce livre offre une méthode unique pour évaluer vos pratiques managériales grâce à une échelle de 4 niveaux de comportement, du plus disqualifiant au plus exemplaire. Il vous permet de mieux comprendre votre style de leadership et d’adopter les bonnes pratiques qui motivent vos équipes et garantissent leur succès.

L’ouvrage couvre l’ensemble des situations professionnelles : communication, prise de décision, conduite du changement, délégation, évaluation, gestion des conflits et négociation. Chaque thème est illustré par des exemples concrets et des outils d’autoévaluation.

Ce guide s’adresse à tous les managers, qu’ils soient expérimentés ou débutants, ainsi qu’aux cadres dirigeants souhaitant améliorer leur leadership. Il est particulièrement utile pour ceux qui veulent s’autoévaluer et progresser dans leur rôle.

Vous pourrez interroger le smartbook sur des situations précises : « Comment mieux déléguer ? », « Quels sont les signes d’un conflit mal géré ? », « Comment évaluer mon niveau de leadership ? », ou « Quelles techniques pour motiver mon équipe ? ». Le livre répondra en s’appuyant sur les 4 niveaux de comportement et les cas pratiques présentés.

person_edit À propos de l'auteur

Daniel Eppling est associé senior et responsable de la Recherche et Développement au sein de Krauthammer International, leader européen de l’accompagnement comportemental en management. Consultant et formateur depuis 1988, il se consacre à l’animation de séminaires et au coaching de cadres dirigeants. Il a co-créé le concept des 4 niveaux de comportement managérial, au cœur de l’ouvrage Quel manager êtes-vous ?.

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