Date de parution
21 juin 2015
Éditeur
Éditions EMS
Caractéristiques techniques
Langue
Français
ISBN 13
9782847696486
Format
Epub
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Raymond Miles et Charles Snow - L'étude des relations entre stratégie et formes d'organisation
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Décryptez les liens indissociables entre stratégie et organisation grâce à l'analyse pionnière de Miles et Snow.
Les noms Raymond Miles et Charles Snow sont systématiquement associés tant ils ont produit de nombreux articles et ouvrages ensemble depuis près de trente ans. On peut dire pour synthétiser leurs recherches que les auteurs ont développé une analyse stratégique des formes d'organisation, se focalisant notamment à partir du milieu des années 1980 sur les fonctionnements en réseau, entre entreprises indépendantes (voire entre entrepreneurs) comme à l'intérieur des grandes firmes. Ce qui caractérise les travaux de Snow et Miles est également leur intérêt revendiqué (voir Snow, Miles et Miles, 2005) pour des perspectives managériales, proches des problématiques des dirigeants. Leur argumentation débouche ainsi dans la plupart des cas sur des prescriptions. Cette démarche rend les ouvrages et articles de Miles et Snow particulièrement adaptés à l'enseignement de stratégie dans les universités et les écoles.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une synthèse claire et accessible des travaux fondateurs de Raymond Miles et Charles Snow, deux figures majeures de la stratégie d'entreprise. Leur approche, centrée sur l'alignement entre stratégie et structure organisationnelle, est particulièrement utile pour comprendre comment les entreprises s'adaptent aux changements de leur environnement. L'ouvrage est aussi une ressource précieuse pour les enseignants et les étudiants en management, grâce à ses applications concrètes et ses prescriptions managériales.
L'ouvrage explore principalement l'alignement stratégique, les formes d'organisation (notamment les réseaux d'entreprises), et l'évolution des structures organisationnelles depuis les années 1980. Il aborde aussi la notion de prescription managériale, en proposant des solutions adaptées aux défis contemporains des dirigeants. Les concepts de flexibilité organisationnelle et d'adaptation stratégique y sont également centraux.
Ce livre s'adresse aux étudiants en management, aux enseignants en stratégie, ainsi qu'aux dirigeants et consultants en quête d'outils pour optimiser l'organisation de leur entreprise. Il est également utile aux chercheurs intéressés par l'évolution des modèles organisationnels et leur impact sur la performance.
Avec la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des concepts clés comme l'alignement stratégie-structure, les typologies d'organisation (défenseur, prospecteur, analyser, réactif), ou encore les stratégies d'adaptation en réseau. Vous pourrez aussi demander des exemples concrets d'application ou des précisions sur les travaux de Miles et Snow.
person_edit À propos de l'auteur
Xavier Lecocq est professeur à l'IAE de Lille et à l'IESEG, où il enseigne la stratégie et la théorie des organisations. Spécialiste reconnu des business models et des formes collaboratives d'organisation, il est l'un des fondateurs de la Business Model Community, une communauté académique internationale réunissant plus de 150 chercheurs. Ses travaux portent notamment sur l'alignement entre stratégie et structure, ainsi que sur l'innovation organisationnelle. Il a publié de nombreux articles et chapitres d'ouvrages sur ces thèmes, notamment aux Éditions EMS.
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