Renouveau du contrôle de gestion

Name: Renouveau du contrôle de gestion
Price: 26.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782386302978

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50 ans de recherche, 2 300 entreprises étudiées : Renouveau du contrôle de gestion révèle comment transformer les coûts cachés en leviers de performance durable.

L'enjeu du contrôle de gestion socio-économique est d'améliorer la prise de décision, stratégique ou opérationnelle, dans l'entreprise, pour mieux faire face aux défis actuels de l'environnement économique et social, en récupérant des ressources d'autofinancement grâce au recyclage des coûts cachés des dysfonctionnements générés par l'entreprise. La méthode des coûts-performances cachés bénéficie de 50 ans de recherches scientifiques, au moyen d'interventions conduites par l'ISEOR dans 2 300 entreprises et organisations, de toutes tailles - TPE de moins de 11 personnes, PME et ETI jusqu'à la très grande entreprise de plusieurs dizaines de milliers de personnes -, de divers statuts juridiques - privé, associatif, public - et de secteurs d'activité multiples - industrie, services, service public -, dans 48 pays en Europe, Amérique, Afrique et Asie. Cet ouvrage constitue un véritable manuel, structuré, pédagogique, global, précis, illustré par de très nombreux cas d'application et d'exemples extraits de cette gigantesque banque de données. Il présente point par point la méthode pour que chacun puisse l'adapter dans le contexte de son entreprise. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux qui ont pour fonction de conseiller les décideurs ainsi que pour les décideurs eux-mêmes. Il permet, à l'encadrement et aux contrôleurs de gestion, de construire des tableaux de bord pratiques, afin d'assurer un pilotage efficace des stratégies d'actions innovantes et rentables de l'entreprise, au moyen d'outils simples du management socio-économique : plans d'actions stratégiques internes-externes (PASINTEX) à trois ans, plans d'actions prioritaires (PAP) semestriels et contrats d'activité périodiquement négociables (CAPN). Outre les utilisateurs professionnels, ce manuel s'adresse aux étudiants de niveau master en comptabilité-contrôle-audit, aux professionnels du chiffre, contrôleurs de gestion en entreprise et experts-comptables.

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shield_question Foire aux questions

Ce livre offre une méthode unique, fruit de 50 ans de recherche et d’interventions dans 2 300 entreprises, pour identifier et recycler les coûts cachés en ressources d’autofinancement. Il propose des outils pratiques comme les PASINTEX, PAP et CAPN, permettant de piloter efficacement les stratégies d’action innovantes et rentables.

L’ouvrage aborde le management socio-économique, la transformation des dysfonctionnements en valeur ajoutée, la construction de tableaux de bord pratiques, et l’intégration des variables sociales dans la stratégie d’entreprise. Il s’appuie sur des cas concrets issus de secteurs variés et de 48 pays.

Il est destiné aux contrôleurs de gestion, dirigeants, consultants, ainsi qu’aux étudiants en master de comptabilité-contrôle-audit. Il intéresse aussi les experts-comptables et tous ceux qui cherchent à optimiser la performance organisationnelle.

Vous pourrez interroger le livre sur des cas pratiques d’application de la méthode, des exemples de PASINTEX ou PAP, des conseils pour adapter les outils à votre entreprise, ou encore sur les concepts clés comme les coûts-performances cachés et leur recyclage.

person_edit À propos de des auteurs

Henri Savall, Véronique Zardet et Laurent Cappelletti forment un trio d’experts reconnus en management socio-économique et en contrôle de gestion. Leur collaboration, nourrie par des décennies de recherche-intervention au sein de l’ISEOR, a permis de développer une approche unique pour transformer les coûts cachés en leviers de performance. Leurs travaux, appliqués dans plus de 2 300 entreprises à travers le monde, allient rigueur académique et pragmatisme opérationnel. Leur style, à la fois pédagogique et innovant, rend accessible des concepts complexes à un large public, des étudiants aux dirigeants.

Henri Savall

Henri Savall est professeur émérite à l’IAE Lyon (Université Jean Moulin) et président-fondateur de l’ISEOR. Il figure parmi les 50 auteurs les plus influents en management au monde (classé 20e par la FNEGE en 2016). Ses recherches, centrées sur le management socio-économique, ont révolutionné la compréhension des coûts cachés et leur impact sur la performance des organisations. Il a publié de nombreux ouvrages et dirigé des interventions dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

Véronique Zardet

Véronique Zardet est directrice générale de l’ISEOR et professeure à l’IAE Lyon (Université Jean Moulin). Elle a co-développé la méthode des coûts-performances cachés et a reçu, avec Henri Savall, la Médaille du Prix Rossi de l’Académie des Sciences Morales et Politiques pour l’intégration des variables sociales dans les stratégies d’entreprise. Ses travaux portent sur la transformation des dysfonctionnements en opportunités de développement humain et économique.

Laurent Cappelletti

Laurent Cappelletti est professeur titulaire de chaire au CNAM (Paris) et directeur de programme à l’ISEOR. Spécialiste du contrôle de gestion socio-économique, il a publié plusieurs ouvrages et articles sur la gestion des normes et des standards. Il intervient régulièrement dans des entreprises et organisations pour y implanter des outils de performance durable. Ses recherches portent aussi sur l’épistémologie en sciences de gestion et l’investissement immatériel.

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