Repenser son business model est un livre utile à mettre dans toutes les mains des décideurs. Sandrine L’Herminier y donne des clés et outils concrets pour prendre le chemin de la rentabilité responsable, durable et éco-consciente. Toutes les entreprises sont concernées, certaines sont plus en avance que les autres sur ces sujets.
Repenser son business model
Et si la durabilité devenait le cœur de votre modèle économique ? Repenser son business model offre des clés concrètes pour aligner performance et impact sociétal, avec des retours d’expérience inspirants et des outils prêts à l’emploi.
De nombreuses entreprises affirment avoir modifié leur business model mais ces effets d'annonce relèvent plus de l'habillage marketing que de la réalité. Les dirigeants qui ont impulsé un véritable changement sont encore trop rares. Et pourtant ! Il est urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au coeur des modèles d'affaires, de concilier rentabilité et utilité sociétale. Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d'action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s'appuyant sur des témoignages d'entreprises pionnières et des analyses d'experts. Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.
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Ce livre est une ressource indispensable pour les dirigeants et managers qui veulent dépasser le greenwashing et engager une transformation réelle de leur entreprise. Il propose des méthodes éprouvées, des témoignages d’entreprises pionnières et des analyses d’experts pour concilier rentabilité et utilité sociétale.
L’ouvrage explore la résilience planétaire, la durabilité des modèles d’affaires, la gouvernance responsable, et la culture d’entreprise. Il aborde aussi la décarbonation, l’économie circulaire, et l’intégration des enjeux ESG dans la stratégie.
Il s’adresse aux dirigeants, responsables RSE, consultants, et à toute personne souhaitant aligner le business model de son organisation avec les défis sociaux et écologiques actuels. Les étudiants en management y trouveront aussi une source d’inspiration.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des cas concrets d’entreprises, des méthodes pour évaluer l’impact sociétal, des outils pour piloter la transition, ou encore des exemples de gouvernance innovante. Le chat intégré permet d’approfondir chaque concept.
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Il est urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au cœur des modèles d’affaires, de concilier rentabilité et utilité sociétale. Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d’action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations.
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