A partir d'un échantillon de 191 sous-traitants tunisiens de l'industrie textile-habillement, cet ouvrage explique et analyse le rôle de la dynamique de l'innovation dans le développement des relations de sous-traitance traditionnelle vers le partenariat. Il présente un cycle de vie de la relation de sous-traitance dans le cadre d'une innovation partagée.

Vous avez essayé mille et une recettes pour vous affirmer et créer une vie qui vous ressemble. Pourtant, malgré tous vos efforts, vous vous sentez coincé dans les mêmes situations, enlisé dans les mêmes schémas répétitifs. Quelque chose d'indéfinissable semble retenir votre élan et vous empêcher d'avancer : mais quoi au juste ? Ce qui vous piège dans votre vie, ce sont vos modèles mentaux : votre manière de vous représenter le monde, les autres et vous-même. Tant que vous n'aurez pas pris conscience de ces modèles, ils resteront figés et vous enfermeront dans une bulle destructrice. Pour vous réaliser pleinement, il est vital de repérer et de jouer avec ces modèles, plutôt que de devenir leur jouet ! Cet ouvrage, fruit d'un long travail de recherche et de pratique, vous livre une méthode de transformation personnelle qui a fait ses preuves. L'auteure, s'appuyant sur des exemples concrets et des anecdotes personnelles, vous éclaire sur le fonctionnement de vos modèles mentaux, vous apprend à les identifier et à les activer pour faire éclore votre singularité. Cette nouvelle voie d'accès à votre univers intérieur vous ouvrira des possibilités d'action inédites.

Cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement Les organisations sont bloquées dans un monde qui change . leur remise en mouvement devient vitale. Pourtant depuis des décennies, les tentatives de transformation s'enchaînent sans succès, et peu à peu, le fatalisme s'installe face à ce mystère, ce code introuvable. Ce code est pourtant universel : c'est le modèle mental, la représentation de la réalité construite par l'organisation et ses collaborateurs. Notion ignorée jusqu'à aujourd'hui par le management, le modèle mental devient la clé d'action décisive pour rester en prise avec une réalité faite de ruptures, de surprises et d'incertitude. Si elles ne veulent pas que le monde se construise sans elles, voire contre elles, les organisations doivent faire de la capacité à mettre à jour leurs modèles mentaux un objectif central de leur stratégie. Fruit d'un long travail de recherche, nourri par l'expérience des auteurs auprès des dirigeants d'entreprises et illustré de nombreux exemples, ce livre : montre comment les modèles mentaux sont la source du blocage des organisations, mais aussi le point d'entrée pour les remettre en mouvement . propose cinq modèles mentaux alternatifs inspirés des entrepreneurs . développe une approche permettant de rendre ce changement systématique au niveau de toute l'organisation . pose les bases d'une nouvelle compétence managériale de gestion des modèles mentaux. Un ouvrage indispensable à tous ceux qui doivent préparer leur organisation à tirer parti d'un monde qui change (dirigeants, responsables de transformation, responsables de ressources humaines), mais également ceux qui souhaitent y contribuer efficacement (salariés, consultants, coachs, responsables publics).