La confiance est considérée comme l'un des facteurs-clés du développement économique. S'est-elle pour autant installée dans les entreprises ? Jusqu'où peut-on oser la confiance ? Avec comme point de départ la singulière histoire de Bertrand Martin redressant l'entreprise Sulzer grâce à une spectaculaire libération des énergies fondée sur la confiance, cet ouvrage interroge les dirigeants d'aujourd'hui sur leur pratique et les invite à oser la confiance et à la distiller à tous les échelons de l'organisation. En lien avec Bertrand Martin, Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson, spécialistes de l'entreprise et habitués au dialogue avec les dirigeants, proposent, chacun à leur manière, une interprétation et une réflexion autour de cette stimulante et exemplaire histoire de l'entreprise Sulzer. À consulter en ligne : des vidéos revenant sur l'expérience unique de Bertrand Martin.

Avec une préface de Pierre Kosciusko-Morizet, PDG de PriceMinister. Comprendre tous les enjeux du passage d'une économie industrielle à une économie de l'information. Petit à petit, l'économie de l'information, souvent appelée "nouvelle économie", creuse un sillon de plus en plus profond dans notre société. Emportant tout sur son passage, elle impose de nouvelles règles, qui remplaceront à terme celles de l'économie industrielle. Cet ouvrage explique comment fonctionne ce nouveau monde, ses implications et ses conséquences. Il ambitionne d'aider les entreprises à adapter au mieux leur stratégie pour tirer parti de cette nouvelle donne. Ce nouveau monde souvent déconcertant nous est livré sans les grilles d'interprétation. Mêlant économie et technique, stratégie et vie quotidienne, ce livre propose une visite guidée de ce continent étrange où ont déjà migré nos enfants.

Au bout du fil, une voix tremblante murmure : « Je suis sur le balcon du septième étage et je crois que je vais sauter. » Les Voix du désespoir plonge au cœur de ces instants où l’écoute devient une bouée de secours.

Pourquoi la France, pays développé, éduqué, inséré dans la mondialisation, semble-t-elle refuser obstinément certaines réalités économiques pourtant documentées depuis des décennies ? Libre-échange, retraites, fiscalité, dette, impôts, fonction publique, inégalités : à chaque débat, les mêmes réflexes, les mêmes indignations, les mêmes illusions collectives ressurgissent. Comme si le réel pouvait être éternellement négocié. Ce livre propose une traversée sans concession des grands malentendus français. Il montre comment croyances économiques (fausses), biais psychologiques et logiques de pouvoir se conjuguent pour produire un système apparemment cohérent mais largement bloqué. À la croisée de l'économie, de la science politique et de la philosophie, il éclaire une question centrale : en résistant ainsi au réel, sommes-nous sûrs de vouloir payer le prix de ce que nous réclamons ?

La seconde Guerre mondiale s'est déployée comme une partie d'échecs où chaque stratège a joué sa partie et défini son style et ses croyances. Pour saisir la stratégie d'Hitler, Churchill, Staline et Roosevelt, cet ouvrage analyse les raisonnements et décisions des douze moments décisifs - de 1936 à 1945. Ces études révèlent la nature de la stratégie -réaliste ou idéaliste, directe ou indirecte-et les qualités mises en oeuvre, offrant une fresque souvent baroque et rarement heureuse.

L'interrogation sur l'humanisme se découpe en trois parties : la cohérence et la divergence de l'humanisme, les grandes visions issues de la science et les limites que rencontrent nos conceptions actuelles de la science et de la société, les apories actuelles de l'humanisme. « Copyright Electre »

D'origine militaire, irriguant la politique puis l'économie et les affaires, la stratégie a une histoire qui danse avec l'Histoire. Laissez-vous guider à travers cette fresque percutante, de Sun Tzu à Clausewitz pour les champs de bataille - option plein air - et de Michael Porter à Steve Jobs pour l'univers économique - option business. En vingt chapitres synthétiques, vivants, délibérément subjectifs, redécouvrez les principes incontournables et les indices pensables de la pensée stratégique. Outre le panorama complet qu'offre ce livre sur la stratégie, sa grande originalité réside dans l'accompagnement de chaque chapitre par une vidéo de l'auteur. Ce sont ainsi 20 vidéos qui proposent une entrée en matière très vivante ou un résumé rapide du chapitre.

La technique omniprésente, la révolution de l'Internet ont-elles exclu la magie de notre monde ? Non, affirme Bruno Jarrosson. Dans son style inimitable, sérieux et drôle à la fois, il démontre comment la technique est devenue mère de la magie. Car elle nous permet désormais de réaliser l'impossible d'hier, parce qu'elle a donné naissance à ces nouveaux magiciens que sont les jeunes natifs de l'Internet, qui façonnent le monde d'aujourd'hui et domineront celui de demain.

La science est vraie. Elle est fondée sur les faits et avance de façon cumulative... Toute analyse, même superficielle, de l'histoire des sciences suffit à mettre à mal cette vision simpliste et pourtant fort répandue. La science, pas plus que toute autre forme de connaissance, ne saurait se prévaloir d'une indiscutable légitimité. Le statut de la vérité scientifique, la valeur des faits expérimentaux et les modalités du progrès des sciences ont fait et font toujours l'objet d'ardents débats épistémologiques. De David Hume à Karl Popper et de Thomas Kuhn à Paul Feyerabend, ce petit livre présente, avec simplicité et clarté, les principaux thèmes de la philosophie des sciences.

Des livres sur le changement, il y en a beaucoup, ils envahissent le marché. C'est bien normal, puisque la totalité des entreprises et ce quel que soit leur secteur d'activité, sont confrontées à la nécéssité de se transformer. Ces transformations sont structurées par des projets toujours accompagnés d'un volet " conduite du changement". Pourtant, malgré cette littérature abondante qui devrait supporter ces transformations, la réussite est loin d'être au rendez- vous. Une étude produite en septembre 2012 sur plus de 4500 entreprises réparties dans le Monde, montre que 3 fois sur 5 ces processus de transformation échouent. Sous la plume vive et talentueuse des auteurs, les enseignements de transformations réussies sont mis ici à disposition des lecteurs. Citons en vrac le rachat de Docks de France par Auchan, la création du groupe Novartis, l'expertise de la qualité au travail chez Sodhexo, la transformation de Manpower Europe, le redressement d'Alsthom.. D'un abord facile et ludique, ce livre est illustré d'anecdotes dont l'objectif est de faciliter le processus de mémorisation et donc de mise en oeuvre. Il intéressera toutes les entreprises qui veulent et doivent changer, car finalement on peut penser qu'il y a deux types d'enteprises, celles qui changent et celles qui ferment...

Première guerre mondiale. Le général en chef Nivelle a été nommé pour préparer une attaque massive au printemps 1917. Painlevé, ministre de la Guerre, s'oppose à ce plan. Face à ces disputes qui affaiblissent l'Armée, le président Poincaré convoque une ultime réunion pour débattre et décider s'il doit lancer l'attaque du Chemin des Dames. Un huis-clos lourd d'enjeux pour une prise de décision historique. Cette pièce a reçu le Label du "Centenaire de la Première Guerre Mondiale".

Découvrez Une épatante aventure de Jules - Tome 1 - Imparfait du futur, une BD de science-fiction hilarante et décalée où un ado ordinaire embarque pour un voyage spatial aussi drôle qu’inattendu.