Quelle est la différence entre un gagnant et un perdant ? Le perdant regarde tous les efforts qu'il lui reste à accomplir pour atteindre ses objectifs, tous les obstacles qui se dressent sur sa route, et désespère. Le gagnant, lui, valorise le chemin déjà parcouru et toutes les difficultés dépassées pour gagner en confiance et aller encore plus loin. En évaluant vos progrès par rapport à votre point de départ plutôt que par rapport à votre idéal, vous pourrez vous aussi atteindre vos objectifs avec facilité. C'est le changement de mentalité que vous proposent Dan Sullivan, coach entrepreneurial réputé, et Benjamin Hardy, expert des comportements humains en entreprise. Jour après jour, vous apprendrez à : réajuster vos critères de réussite personnels ; vous libérer des idéaux inaccessibles fixés par la société ; entraîner votre cerveau à repérer les petites victoires ; tirer le meilleur parti de chaque expérience. Célébrez vos progrès, même s'ils vous apparaissent minimes. Le succès attire le succès !

La question à se poser n'est pas " Comment puis-je faire cela ? " mais " Qui peut le faire à ma place ? ". Le coach entrepreneurial le plus réputé au monde et son coauteur psychologue révèlent la formule gagnante pour débloquer des possibilités illimitées - aussi bien au travail que dans sa vie. Lorsque nous avons une nouvelle idée en tête, nous avons tendance à nous demander ce que nous pouvons faire pour la concrétiser, quelles sont les étapes, par où commencer. Cela nous oblige donc à libérer du temps et de l'énergie que nous avions jusqu'ici investi ailleurs - dans nos relations familiales ou amicales, dans nos loisirs, dans d'autres aspects de notre carrière. Cet ouvrage apprend à changer d'état d'esprit et à suivre l'exemple de milliardaires et d'entrepreneurs prospères qui réalisent des projets incroyables tout en conservant leur liberté. Leur secret ? Ils délèguent ! En s'entourant de collaborateurs efficaces, le lecteur pourra :développer une activité florissante sans se tuer à la tâche ;libérer immédiatement plus de 1000 heures de travail qu'il ne devrait de toute façon pas faire ;constituer des équipes de plus en plus performantes - et les aider en retour ;ne plus jamais être limité dans ses objectifs et ambitions.

- Je ne suis pas une donneuse. - Attends de connaître son nom. Il se nomme Léonardi ! - ... Elle ne me répond pas, serre les dents et me regarde dans les yeux. - Qu'est-ce que vous lui voulez ? - Le coincer. Nous sommes tenaces, vois-tu. Je veux Léonardi. Je l'aurai. Il est toutefois préférable que tu me donnes un coup de main. J'ai une excellente mémoire. - Laissez-moi réfléchir - Tu as tout ton temps. La nuit est longue, dehors il fait du brouillard. Nous sommes bien assis et le whisky est excellent. J'enlève simplement ma montre-bracelet que Je pose sur la table. Il est minuit vingt !

C'est avec un hurlement de rage que Mick a braqué tout à gauche afin d'éviter ce qui vient d'être projeté hors de la Cadillac. S'il n'avait eu ce nous écrasions l'homme. « Appel à toutes les voitures. Appel à toutes les voitures. Interceptez la Cadillac immatriculée 6238 NY 9. La femme qui conduit est armée. Terminé. » J'écrase ma cigarette dans le cendrier du tableau de bord et je crie à Mick : - Mets le maximum et rattrape-la plus rapidement possible. Pendant ce temps je sors mon P38 que j'arme d'un coup sec. - Tu ne vas pas faire un carton, c'est dangereux !... La voix de Mick est couverte par la sirène de notre Bentley qui fait entendre son lugubre avertissement. Tout le monde se gare sur notre passage...