Racontant des histoires, Flaubert sonde le langage : il écrit l'histoire des langages de son temps (ceux de la science, de la religion, du politique, ou de la conversation quotidienne), et dit leur faillite ou leur vide désespérant. C'est cette étrange fable, dispersée dans le récit, qu'on a voulu reconstituer. Travail critique, cette étude se veut également contribution à une poétique du dialogue. La réflexion théorique, privilégiant des catégories du récit comme la description, a jusqu'alors négligé la parole des personnages. On tente ici d'en cerner la construction, la manière dont elle s'inscrit dans une écriture qui la parasite : le dialogue de la fiction se double d'un dialogue entre le narrateur et le lecteur. L'écriture fait parler. Dans la singularité de cette pratique réside le mystérieux et paradoxal plaisir du texte flaubertien : le dialogue, où s'exhale la méfiance de Flaubert à l'é

Lorsqu'on travaille à la Commission européenne dans une unité de prospective qui s'intéresse aux technologies du futur et aux questions de cybersécurité, que ressent-on quand on est approché par des lobbyistes ? Que se passe-t-il quand, dans une clé USB qui ne nous est pas destinée, on découvre des documents qui nous font soupçonner l'existence d'une porte dérobée dans une machine produite par une société chinoise basée à Dalian ? N'est-on pas tenté de quitter son bureau à Bruxelles et d'aller voir soi-même, en Chine, sur le terrain ?

L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux coachs et futurs coachs 10 études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine. Les concepts, thèmes et outils présentés sont toujours mis en perspective et décrits dans une situation réelle de coaching managérial vécue par des professionnels. Ces 10 études de cas permettent de mettre en pratique quinze types de coaching - coaching individuel, coaching d'équipe, coaching orienté solutions, etc.- et d'utiliser une dizaine d'outils : l'analyse transactionnelle, l'analyse systémique, le MBTI, etc. Les 10 cas se succèdent suivant une progression liée à la complexité des situations et des outils utilisés.  

Tiers monde, puissances et conflits depuis 1945 : golfe Persique, Afghanistan, Liban, Tchad, Liberia, Panama, Viêt Nam, Corée... Le monde connaît des bouleversements inouïs. À peine le communisme était-il effondré, l'Allemagne réunifiée, les Soviétiques devenus respectueux du droit des gens, qu'un Saddam Hussein, retourné à l'âge de pierre des relations entre États, annexait un voisin pacifique et procédait à la plus grande prise d'otages de l'époque. En décidant sans délai de contraindre le président irakien à rendre gorge, comme, huit mois plus tôt, en envahissant le Panama, les États-Unis ont déclaré la guerre aux véritables adversaires : tous ceux, et ils sont légion, qui moquent la démocratie, ridiculisent la règle internationale, piétinent la liberté des autres ; des adversaires - la nuance est de taille - qui ne sont plus forcément communistes. À la fois historique et, on l'espère, prospectif, cet essai a pour objet d'apporter sa pierre, celle des guerres régionales, au grand débat politique et stratégique où, jusqu'à présent, en France du moins, on les avait peu vues.