De la multiplication des acteurs qui a suivi la fin du monopole communal sur les pompes funèbres en 1993 à l'émergence d'acteurs du numérique comme Grantwill ou Testamento, en passant par le macabre « tourisme de la mort », cet ouvrage propose de découvrir un marché qui a connu des bouleversements sans précédent ces trente dernières années. Il vous emmènera également sur les traces de la vie éternelle. Cette quête ancienne fait notamment le bonheur des gourous de l'alimentation. Mais ce sont les avancées technologiques qui font rêver les esprits les plus rationnels. Faut-il miser sur la cryogénisation ou sur le transhumanisme ? De drôles de marché, assurément.

L’entrepreneuriat africain décrypté par des experts : entre défis systémiques et succès inspirants, cet ouvrage offre une analyse inédite des dynamiques économiques du continent.

Inscrite dans la Déclaration des droits de l'homme, la sûreté n'en demeure pas moins une préoccupation constante et constitue donc pour chacun un besoin, voire un désir, par définition inassouvi. Cette demande de sécurité alimente une offre, provenant aussi bien de la force publique, dans ses prérogatives régaliennes, que des entreprises privées, attirées par un marché lucratif et assez simple à stimuler -  si l'on sait créer un sentiment d'insécurité, le client accourra... Ce nouveau volume de la collection « Drôles de marchés » analyse les rouages de ce service atypique où les institutions -  gendarmerie et Police nationale  - croisent des acteurs dynamiques -  polices municipales, sécurité privée, voisins vigilants... L'analyse des forces en présence est suivie d'un focus sur les ressources humaines et les technologies. Des témoignages de professionnels enrichissent l'ensemble, offrant au lecteur des points de vue concrets sur la production de sécurité dans ce monde turbulent.

Analysant les organisations dans les environnements complexes, cette contribution considère que les stratégies envisageables sont susceptibles de prendre des formes plus nuancées que celles envisagées dans la logique de la prévision. Mobilisant la notion d'organizing, le travail mené montre que la stratégie est le produit d'un processus collectif et peut être appréhendée, pour faire face à la complexité de l'environnement, sous deux formes : les formes bricolées et les formes balisées. Les premières s'inspirent de l'incrémentalisme logique et surtout de la fabrication de la stratégie. Les secondes s'appuient sur les modèles de management.

Dans la série des marchés qui savent franchir les lignes de la morale et du licite tout en déjouant les standards de l'économie, la beauté constitue un terrain de choix, entre traditions cosmétiques millénaires et jeunes influenceuses millionnaires. Ce nouveau volume de la collection « Drôles de marchés » propose un panorama des tendances qui permettent de se faire (fitness et yoga, instituts et spas, maquillage) ou de se refaire une beauté (chirurgie, implants capillaires, compléments alimentaires) ou encore de se construire une belle image (coaching, réseaux sociaux et tatouage). Le lecteur y croisera une femme-chat, du maquillage 3D et des voleurs de cheveux. Mais il saura aussi que, pour être embauché, les apparences doivent être soignées ou que, pour se détendre, rien ne vaut un spa à la bière. L'offre et la demande, encore et toujours, et des chiffres d'affaires moins éphémères que les nouveaux tatouages aux encres Bic.

Il existe des marchés où ce qui est vendu est usagé, vieux - cassé, parfois. Longtemps repoussés aux marges de la cité, ces « drôles de marchés » étaient réservés aux miséreux ou aux passionnés. Ce temps-là est révolu ! Depuis le début des années 2000, la France s'est prise d'une passion démesurée pour l'ancien et la seconde main. Cet ouvrage propose de découvrir le fonctionnement des stars du e-commerce spécialisées dans l'occasion : eBay, Leboncoin, Vinted et tant d'autres. Mais il vous plongera aussi dans les coulisses des puces, vous initiera aux secrets des vide-greniers et des braderies, et vous accompagnera chez « ma tante » et Emmaüs. Qu'est-ce qui a changé chez les consommateurs qui se jettent avidement sur ces achats économiques, éthiques et ludiques ? Comment est gérée la logistique de particuliers à particuliers ? Pourquoi vaut-il mieux réparer que recycler ? Et l'engouement des enseignes traditionnelles (Carrefour, Décathlon, Ikea) pour les produits d'occasion est-il sincère ?

Les réflexions menées depuis 25 ans par les chercheurs en dynamique concurrentielle ont trait pour l'essentiel aux pressions compétitives externes sur les actions et les réactions concurrentielles des firmes et sur les avantages supposés liés à ces comportements. Les contributions proposées restent ainsi fidèles à l'approche quasi paradigmatique « portérienne » de la stratégie de façon particulière et de la tradition néoclassique et son corollaire la rationalité des acteurs de façon générale. Bien que les avancées soient indéniables en matière de prise en compte du mouvement (les actions et les réactions), du rapprochement du contenu et du processus (conjugaison de la réflexion et du contexte) et du caractère concret des comportements concurrentiels, la majorité des travaux reste fondée sur la faible prise en compte de l'interaction des acteurs, sur le peu d'intérêt pour les facteurs psychologiques et sociologiques et sur la considération le plus souvent d'organisations relativement homogènes, de grande taille, opérant dans des secteurs connus, etc. Deux dimensions semblent avoir été négligées : le cognitif et l'émotionnel, susceptibles de permettre de mieux appréhender les fondements et les mécanismes des choix stratégiques opérés. Ces considérations sont au coeur de cet ouvrage qui met en exergue l'intérêt de conjuguer le rationnel (une appréciation dite objective de l'environnement), l'irrationnel et l'émotionnel (que ce soit via l'explicitation du sens donné aux nouvelles initiatives ou des actions orchestrées par pure imitation, par jalousie ou par orgueil). Cet objectif vise à satisfaire le lecteur académique - chercheur confirmé ou en formation, consultant, enseignant - mais également le stratège qui trouveront dans les développements proposés de nouvelles perspectives théoriques ainsi que des pistes tournées résolument vers l'action.

Comprendre le changement organisationnel exige plus qu’une analyse statique : il faut en saisir la dynamique, le contexte et l’évolution dans le temps.

Décryptez les apports majeurs d’Oliver Williamson, prix Nobel d’économie, et comprenez comment sa théorie des coûts de transaction a révolutionné la gestion des organisations.

Tout est vendable, tout est échangeable, tel est le credo des "drôles de marchés". Parmi eux, les "marchés sans foi ni loi". Jetant aux orties le sacré, contournant la règle ou profitant de ses imperfections, ils sont peu visibles du grand public. Pourtant, les pratiques que l'on y découvre sont inédites et permettent souvent à des acteurs situés à la marge du système de se rencontrer. Ces "marchés sans foi ni loi" peuvent tout aussi bien être facteurs de désordre et de transgression que sources de créativité.

Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d'écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L'ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.