Georges Nurdin
Georges Nurdin
Quel lien entre les carnets originaux de Darwin volés et mystérieusement restitués 22 ans plus tard à l'université de Cambridge, le Talmud et des robots totalement biologiques nés de l'intelligence artificielle chinoise ? Ava, jeune calédonienne, docteure en mathématiques, championne de combats clandestins et dernière héritière de la Tradition océanienne, n'a que quelques heures pour le découvrir, faute de quoi, une grande partie de l'Humanité disparaitra. Une course effrénée contre la mort va la conduire du Pacifique Sud, à l'Europe, en passant par l'Asie.
Le Monde est au tournant de son Histoire, une arme de destruction massive imparable, d'un genre encore inconnu des services de renseignements est sur le point de ramener l'Amérique à l'Âge de pierre. Et l'Occident à sa suite. Ava, une jeune métisse calédonienne, dernière héritière de la tradition et des pouvoirs de ses ancêtres kanaks, est la seule à pouvoir encore décrypter une prophétie sibylline à ce sujet que les anciens du Pacifique Sud avaient enregistrée dans les pierres il y a plus de quinze mille ans. Mêlant hyperscience, magie, tradition et géopolitique actuelle, ce roman au rythme haletant nous mène au coeur d'une intrigue planétaire au bout de laquelle le sort de l'Humanité se joue.
Plongée malgré elle au centre d'une intrigue située à la croisée du terrorisme international le plus actuel, de guerres des services secrets mondiaux, de l'Intelligence artificielle et de la biologie moléculaire, Ava, l'héroïne, va devoir, afin d'éviter un désastre majeur, trouver la clef dans ses propres racines. Mais le temps joue contre elle et ses amis ne sont pas toujours dignes de confiance.
Le contexte actuel impose aux entreprises de prendre leurs décisions stratégiques de plus en plus sous la pression des évènements et dans des délais extrêmement courts. Aucune erreur ne pouvant être commise, il s'agit pour le dirigeant de s'assurer que les conditions dans lesquelles sont prises ces importantes décisions sont de qualité. Voici des recommandations pour des actions concrètes, très opérationnelles, simples à mettre en oeuvre par les dirigeants et les administrateurs de l'entreprise.
L'intelligence économique est devenue un mode de gestion et de gouvernance de l'entreprise. Cet ouvrage réfléchit sur la démarche que le chef d'entreprise peut entreprendre pour éclairer ses décisions, garder sa marge de manoeuvre de compétitivité et toutes ses possibilités de développement afin de sécuriser sa pérennité. Vous trouverez des recommandations pratiques qui tentent d'aider le dirigeant à aborder ce qui est devenu un enjeu majeur de la protection de son capital.
Cet ouvrage apporte un regard nouveau sur l'histoire des sciences du management en s'affranchissant du dogme qui voudrait que cette discipline soit une création américaine du XXe siècle. Certains principes fondamentaux du management remontent à 4500 ans. L'apport d'Aristote, longtemps minimisé, est revu avec un autre regard, les apports manageriaux asiatiques permettent de comprendre que management et gouvernance ont été asiatiques avant d'être européens ou américains.
Les scandales et les dérives révélés dans les années 2000 dans de grandes entreprises ont montré l'impérieuse nécessité d'améliorer de manière structurelle leur contrôle interne. Ce fascicule fait la synthèse des réflexions menées au sein de l'ADAE (Association des Dirigeants et Administrateurs d'Entreprise) sur la relation qui peut exister entre gouvernance, bonne gestion et contrôle interne et sur ce qu'il est possible de faire en la matière.
L'éthique est un aspect fondamental de bonne gouvernance en entreprise et le premier sujet de gouvernance traité dans les médias sur le thème des types de détournements, des conflits d'intérêts, des rémunérations aberrantes, des placements d'administrateurs amis, des abus de biens sociaux... Quand ces dangers surviennent, il est souvent trop tard : l'image et la réputation sont atteintes. Dirigeants, administrateurs et cadres reviennent ici sur le lien entre éthique et entreprise et sur les actions à mener.