Et si l'IA révélait vos compétences de manager ? Entre promesse d'efficacité et peur de l'obsolescence des compétences, l'IA bouleverse le monde du travail. Mais comment aborder sereinement cette transformation et accompagner les changements qu'elle impose ? La solution ? L'Appreciative Inquiry. Pas à pas, cette méthode novatrice va vous aider à accompagner les transitions grâce à une approche en cinq étapes.Définir des objectifs : à quoi servira l'IA dans votre entreprise ?Identifier les forces et les réussites de votre équipe : que savez-vous déjà faire  ?Imaginer l'avenir : comment intégrer l'IA de manière constructive  ?Initier le changement : mettre en place les premières actions.Vivre le changement : intégrer l'IA à vos pratiques.À travers des exemples concrets et des témoignages, ce livre vous aidera à poser les bonnes questions et à redonner du sens à votre management. Ce n'est pas la technologie qui fera la différence, mais la façon dont vous l'intégrez ! Une méthode éprouvée qui a déjà conquis des centaines de managers !

L'essor de la Démarche Appréciative en France n'est plus à prouver. En témoignent son nombre de praticiens dans l'Hexagone (coachs, consultants, managers et institutions), la quantité d'ouvrages et d'articles publiés sur le sujet, ou encore les expérimentations et recherches dont elle fait l'objet. Ne manquait plus à l'Appreciative Inquiry que son Grand Livre : un ouvrage collectif, exhaustif et ambitieux. Le voici ! Des fondamentaux de la démarche aux témoignages de clients, le Grand Livre s'adresse à tous. À ceux qui souhaitent savoir ce qu'est l'AI, mais surtout à ceux qui souhaitent « Être AI ».Ce travail est bien plus qu'un simple manuel. Les auteurs ont magistralement combiné des informations théoriques de base sur l'AI, y compris ses racines dans les sciences sociales et comportementales, avec de nombreux cas ancrés dans les contextes français et européen.Ronald Fry, co-créateur de l'Appreciative Inquiry