L’Afrique, continent d’innovations frugales et durables, devient une source d’inspiration mondiale. Ingénieuse et talentueuse Afrique révèle comment ses solutions agiles et inclusives transforment les défis socio-économiques en opportunités pour.

Cet ouvrage souhaite comprendre comment l'Afrique s'est engagée, par des voies novatrices et qui lui sont propres, dans un véritable processus de transformation. Les contributions traduisent une vélocité de créativité qui interroge nos anciens paradigmes. Les chapitres rassemblés ici dessinent une manière d'envisager la production de savoir de l'Afrique à travers des success stories à impacts positifs. Ils affirment la présence de l'Afrique dans le monde tant au niveau économique que managérial. Les situations décrites sont des expérimentations, des réalisations et des réinventions. Elles participent aux récits sur l'Afrique et s'inscrivent dans les divers environnements que les Africains veulent développer. L'ensemble montre que le continent africain dispose des atouts de sa réinvention et souligne la faculté d'agir de façon différente. C'est probablement sur ce continent que s'esquissent les figures du monde à venir. Une plate-forme plurielle de 61 experts, enseignants-chercheurs, consultants, dirigeants d'entreprise, de 20 pays, ont contribué à cet ouvrage. Merci à Mohamed AIT BENZAITER, Omar AKTOUF, Jean-Dominique ASSIÉ, Zeyneb ATTYA, Sofiane BABA, Mohamed BACHIRI, Ahmed BELGAID, Mohamed BENABID, Sami BEN MANSOUR, Maher BEN MBAREK, Chafik BENTALEB, Marc BIDAN, François BIMOGO, Adil CHERKAOUI, Annie CORNET, Patrick DAMBRON, Salima DEBBARH MOUNIR, Michelle DUPORT, Nicola EHLERMANN, Comlan Félix FAGNIBO, Malick FAYE, Yassine FOUDAD, Soufyane FRIMOUSSE, Seydou GUEYE, Taieb HAFSI, Omar HEMISSI, Jacques IGALENS, Kadr IGHIRRI, Abdelilah JENNANE, Jérémie KASONGO, Amina KCHIRID, Pascal KENGUE MAYAMOU, Bertin Léopold KOUAYEP, Ralf KREHER, Motiâ-Eddine LAKHDAR, Julie LANCKRIET, Alain LEMPEREUR, Eric LETELLIER, Abdenbi LOUITRI, Laki Maurice MUSEWA M'BAYO, Élias Perrier NGUEULIEU, Raphaël NKAKLEU, Joseph NZONGANG, Dieu-Donné OKALAS OSSAMI, Viviane ONDOUA BIWOLÉ, Gwenaëlle ORUEZABALA, Ditil Moussa PALENFO, Sylvia Volafeno PARFAIT, Jean-Marie PERETTI, Marie PERETTI-NDIAYE, Simon G. PETER, Jean-Michel PLANE, Elie RAFIDINARIVO, Faliarimino RAKOTOMANANA, Yda Njaka Rindrasoazanany RAZANAMAHERY, Doha SAHRAOUI BENTALEB, El Hadji SARR, Pascal SEM, Alain TAKOUDJOU NIMPA, Jean-Paul TCHANKAM et Raja TEMNATI dont les chapitres sont une traversée permettant de déceler le multiple et le divers, le potentiel et le non-encoreexprimé pour laisser place aux réalisations émancipatrices.

Et si l’Afrique réinventait le monde de demain ? L’Afrique autrement propose une plongée inédite dans les dynamiques innovantes et les modèles de développement propres au continent.

Dans ce texte nous discutons de la contribution de l'auteur aux sciences de gestion et du management. Il peut paraître étonnant au lecteur avisé de trouver Taleb dans un ouvrage sur les grands auteurs aux frontières du management. Cela dit, il nous semble que sa contribution est nourrie de multiples aspirations, à la fois philosophiques, mathématiques, mais aussi issues de son expérience de trading. Au carrefour de ces angles de vue, se trouve une critique fondamentale de la rationalité, mais aussi de la conception mainstream de l'incertitude. Cela fera l'objet de notre première partie. Ensuite, l'auteur se distingue aussi par l'usage de métaphores qui flirtent parfois avec la fiction, et offrent un modèle de travaux à impact, popularisés dans le monde entier. Ceci n'est pas sans comprendre certaines limites. Après en avoir discuté dans la seconde partie de notre développement, nous conclurons sur les apports majeurs de l'oeuvre de Nassim Nicholas Taleb aux sciences de gestion et du management Loin de prétendre à l'exhaustivité, ce texte pose quelques éléments de mise avant de cette contribution, principalement dans le domaine des stratégies d'entreprise.

Les cygnes noirs, ces événements imprévisibles, irréguliers et aux conséquences inimaginables, se multiplient et invitent à vivre la complexité. Face à ces phénomènes, la plupart des dispositifs managériaux et les réponses émergentes ne font qu'étendre le règne de l'incertitude. Il convient donc de prendre des mesures innovantes pour réduire leur impact : c'est ici que l'antifragilité prend tout son sens. En effet, l'antifragile tire profit de l'imprévu et des incertitudes, pour aller au-delà du retour à l'initial, adoptant une stratégie d'équilibre adaptée aux perturbations et évolutions rapides. Ce guide présente les conditions de l'expression et du développement de l'antifragilité dans et pour des organisations de toute nature et tout secteur. Cet ouvrage propose donc un concept et une démarche permettant de dépasser la résilience tout en évoluant dans des environnements complexes et incertains. Il repose sur des illustrations et des applications concrètes grâce aux regards croisés entre chercheurs et acteurs de terrain.

De nombreuses enquêtes récentes menées auprès des collaborateurs révèlent qu'ils jugent sévèrement le leadership de leurs managers et dirigeants. Le déficit de leadership dégrade à la fois la motivation et l'engagement au travail et la qualité de la relation manager-managé. Face aux dérives de ces dernières années (scandales financiers liés à l'absence d'éthique, dérives écologiques, harcèlements, malaises des cadres, montée des risques psychosociaux...), et face aux enjeux digitaux, il devient essentiel d'explorer, d'innover et de se demander quelles postures de "leadership" promouvoir ? 85 experts apportent des réponses ou des éclairages à travers des chapitres concrets qui explorent différentes voies et permettent de mieux évaluer les enjeux actuels auxquels se trouvent confrontés les différents acteurs : une attention toute particulière est portée sur les postures, les nouveaux rôles et les nouvelles pratiques de leadership qui se développent dans les différents secteurs et dans les différentes organisations en distinguant leurs spécificités et en appréciant leur impact sur les décisions et les comportements des acteurs (employabilité, implication, engagement, gestion des diversité, bien-être...). Les experts - enseignants-chercheurs, dirigeants d'entreprise, DRH et consultants - qui ont accepté de contribuer à cet ouvrage ressentent la nécessité de faire du leadership un levier de développement des organisations et de la société. Leurs regards croisés ouvrent des pistes de réflexions stimulantes et proposent des actions concrètes innovantes et inspirantes.