Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur :votre prise de décision en groupe.vos estimations et vos plannings.votre manière de résoudre les problèmes.votre anticipation des risques.vos relations avec les autres acteurs projet.Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves.  Cette 4e édition entièrement  mise à jour met l'accent sur :les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ;des conseils pratiques pour utiliser chaque outil dans son contexte le plus adapté.

Cet ouvrage a pour objectif de permettre au lecteur de mieux utiliser les techniques de gestion de projet afin d'améliorer sa performance, se perfectionner, maximiser ses chances de réussite. Il s'adresse principalement aux managers de projets déjà en poste (le livre ne reprend pas les bases de la gestion de projet : lancement, cycles de vie d'un projet... très bien traitées dans d'autres ouvrages). Il délivre les techniques indispensables à l'obtention de la certification du PMI®. Il fournit aux chefs d'entreprise les outils de mise en place de portefeuilles projets permettant d'aligner ceux-ci à leur stratégie. L'auteur explique les vraies bonnes pratiques en gestion de projet en 7 chapitres qui s'ouvrent chacun sur une ou deux problématiques à résoudre à l'aide des outils proposés (une quarantaine au total).