Du XVe au XXIe siècle, comptabilité, économie et droit se sont mutuellement fécondés et enrichis. Comptabilité, finance, droit et économie sont des instruments de connaissance et de réfelxion en même temps que des supports de stratégie et d'action. Cet ouvrage est dédié à J. G. Degos, un expert comptable qui a toujours utilisé sa formation économique pour comprendre les problèmes des organisations qu'il était amené à conseiller.

Entre génie industriel et scandale, découvrez comment Charles Eugène Bedaux a révolutionné la gestion scientifique des entreprises dans l’entre-deux-guerres.

Ingénieur, inventeur et stratège, Georges Perrin a marqué l’histoire du management par sa méthode GP, une approche révolutionnaire d’évaluation des coûts.

Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion. L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs.Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d'activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu'il rencontre (angle qui n'a pas été traité par le principal concurrent). La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. - 58 modules `Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. - 11 Plans d'action présentent l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.