Création d'entreprise

Le succès d'un projet d'entreprise repose, avant tout, sur la cohérence de l'association des personnes amenées à le porter. S'associer est presque aussi engageant qu'un mariage. Alors avant de sauter le pas pour le meilleur et pour le pire, les auteurs vous donnent les clés et astuces pour réussir votre collaboration à long terme en abordant dans le détail les problématiques suivantes : la nécessité ou non de l'association ; le choix avisé et rationnel des futurs associés ; l'établissement d'un pacte d'associés pertinent ; la liste des objectifs et règles à définir ; la gestion d'une éventuelle séparation. Ce guide complet, grâce à des témoignages d'entrepreneurs, des conseils et des encadrés pratiques, vous accompagnera tout au long de votre aventure entrepreneuriale.

Qui sont les entrepreneurs d'aujourd'hui ? Quelles sont les évolutions de fond, les principales tendances qu'ils doivent repérer, comprendre et intégrer à leur vision ? Quels sont les comportements, les compétences les plus adaptés ou les plus nécessaires à l'exercice de ce métier si particulier ? L'ouvrage, accessible et synthétique, apporte un ensemble de réponses qui seront utiles à tous les entrepreneurs. Chaque thématique est agrémentée d'illustrations, d'exemples et d'entretiens avec des entrepreneurs aux parcours marquants : Catherine Barba, Béryl Bès (MyAnnona), Bertile Burel (Wonderbox), Éric Careel (Withings), Denys Chalumeau (Promovacances, Se Loger et Se faire aider), Antonin Chartier (Jimmy Fairly), Anne-Laure Constanza (Envie de Fraises), Pierre-Henri Deballon (Weezevent), Vincent Ferry (Clair de Lorraine), Sébastien Forest (Allô Resto), Guillaume Gibault (Le Slip Français), Christian Hiller (EMC France), Ludovic Huraux (Attractive World), Méryl Job (Videdressing.com), Pierre Kosciusko Morizet (Price- Minister), Alexis Krycève (Treez, Altereco et Pur Projet), Céline Lazorthes (Leetchi), Sandra le Grand (Kalidéa), Olivier Mathiot (PriceMinister), Frédéric Mazzella (BlaBlaCar), Mathieu Nebra (OpenClassRooms), Catherine Néressis (PAP), Romain Nicolli (Critéo), Augustin Paluel-Marmont (Michel et Augustin), Stéphanie Pelaprat (Restopolitan), Guillaume Richard (02), Vincent Ricordeau (KissKissBankBank), Élisa Rummelhard (My Little Paris), Dan Serfaty (Viadeo), Maxime Valette (Vie de merde), Jean-Hugues Zenoni (Le Monde Après). "Les opportunités d'entreprise sont comme les autobus, il y en toujours une autre qui s'en vient." Richard Branson

Un ouvrage de référence pour se préparer, passer à l'action, s'organiser. Des illustrations concrètes de personnes en activité, des astuces efficaces et des conseils faciles à appliquer. Un lexique pratique d'adresses utiles. Trouver des clients, surtout des bons, peut se transformer en parcours du combattant. Pour tirer son épingle du jeu, pas d'autre choix que de développer une prospection commerciale très efficace, en appliquant des méthodes et des astuces à la portée de son porte-monnaie. Telle est l'ambition de ce guide pratique entièrement mis à jour et enrichi. Au fil de l'ouvrage, les trois piliers d'une prospection réussie sont expliqués, illustrés et détaillés : aider les lecteurs à préparer et à planifier leur démarche commerciale, puis leur montrer comment détailler les outils et les moyens de leur prospection, enfin leur permettre d'améliorer leurs actions en les organisant au mieux.

Apprendre de ses erreurs pour progresser et réussir sur le chemin de l'entrepreneuriat : l'auteur s'est inspiré de sa riche expérience (5 créations d'entreprise) et de celle de ses pairs pour imaginer cet ouvrage pratique qui ambitionne de révéler aux futurs entrepreneurs les meilleures pratiques et astuces. Le but ? Déjouer les nombreux pièges de ce parcours du combattant et réussir le pari de la création d'entreprise. Sur un ton dynamique et pragmatique, dénué de toute langue de bois et ancré dans la réalité, ce livre aidera les néo-entrepreneurs à y voir plus clair, à relever les défis et à prendre les bonnes décisions au bon moment. Comment attaquer le marché ? ordonner son projet ? écrire un business plan ? faire une étude de marché ? vendre ? se faire connaître ? gérer les finances ? ou encore travailler en équipe ? quels outils choisir ? Autant de thèmes incontournables delà création d'entreprise, abordés ici avec efficacité et énergie. Un guide simple et précis pour connaître et maîtriser rapidement tous les trucs des pros de l'entrepreneuriat.

Face à la crise, Comment sauver l’entreprise de Daniel Cohen offre une méthode claire et concrète pour anticiper, comprendre et agir avant qu’il ne soit trop tard.

Comment réussir sa reprise, en validant les différentes étapes de son projet ? Reprendre une entreprise ne s'improvise pas ; cet ouvrage propose donc une analyse complète des pratiques juridiques, fiscales et financières indispensables à la réussite d'un projet de reprise. Les méthodes et outils a maîtriser pour mener à bien une opération de reprise dans les meilleures conditions sont aussi passés en revue et assortis de retours d'expérience. Quinze cas réels d'entreprise, consultables en ligne sur le site editions-eyrolles.com, complètent utilement la lecture, et aident les potentiels repreneurs à mieux définir leur stratégie. Ce guide pratique constitue ainsi un outil à utiliser a toutes les étapes de la reprise. Il contient des modèles indicatifs disponibles sur le site : modèle indicatif de lettre d'intention ; modèles indicatifs de protocole do cession de titres, de garantie d'actif et de passif, de compromis de vente de fonds de commerce et de pacte d'actionnaires. La structure thématique de ce guide favorise sa consultation en fonction de ses besoins.

Gagner sa vie en vivant son rêve Certains passent leur vie en entreprise sans rien en apprécier ni être reconnu a leur juste valeur, ayant parfois le sentiment de passer à côté de leurs vraies envies professionnelles. Et si la solution était du côté de l'entrepreneuriat en solo ? Réaliser son projet professionnel, gagner en autonomie, choisir son chemin en connaissance de cause : tel est le programme de ce guide pratique, structuré en sept étapes balisant de façon progressive la démarche entrepreneuriale. Comment changer ses repères ? Quelles qualités développer ? Comment bâtir son business model ? Comment intégrer les réseaux professionnels qui comptent ? Toujours pragmatique, l'auteur accompagne le lecteur sur la voie de la réussite via nombre d'exemples, de témoignages et d'une quarantaine d'astuces issues du terrain.

Chef d'entreprise : être humain *, forcément de droite, qui prend un malin plaisir à sous-payer les personnes qu'il exploite quand lui-même touche un salaire avec cinq zéros. Synonyme : salaud de patron, pourriture capitaliste. * NB : des éludes contestent la nature humaine du chef d'entreprise. Parce que les clichés ont la peau dure, Julien Leclercq relate avec humour, une pointe de cynisme et une bonne dose d'optimisme, la VRAIE vie de patron de PME. En sept jours, l'auteur nous embarque dans son quotidien avec son lot de rendez-vous (honorés ou non), d'imprévus, de galères administratives et financières, mais aussi de bonnes surprises, et d'épanouissement. Au travers d'anecdotes délirantes et de réflexions basées sur sa propre expérience, il dénonce les incongruités du système et démontre que les intérêts des salariés et des patrons ne sont pas opposés par nature. Et si les patrons n'étaient pas (tous) des salauds ?

Loin du journal intime exposé à la vue du monde entier, le blog est devenu un outil professionnel indispensable à l'entreprise. Support central de sa communication, il lui permet de délivrer son savoir-faire, de créer un lien avec ses clients et ses prospects. Cet ouvrage vous donne les clés et vous indique les portes à ouvrir pour suivre les chemins qui feront de votre blog une arme redoutablement efficace. Destiné aux micro-entrepreneurs ainsi qu'aux PME, truffé d'exemples et de témoignages, ce livre vous livre les éléments indispensables à la mise en oeuvre de votre blog et d'une stratégie gagnante pour votre entreprise. "Le blogging s'avère le meilleur outil de témoignages clients. Ceux-ci produisent dix fois plus d'impact que les argumentaires classiques de l'entreprise. En cela, le blogging représente une formidable opportunité de stratégie commerciale. Faites du blogging votre premier canal de recrutement de prospects et de clients ! L'ouvrage de Stéphane Briot démystifie avec talent la "nébuleuse digitale", engage l'entreprise dans le numérique et démontre les vertus du blogging comme outil de communication et de commercialisation agile, efficace et sans équivalent." Xavier Kergall - Directeur général Les Echos Solutions, Groupe Les Echos

Les Y balaient d'un revers de la main les blocages d'un autre temps, ils n'ont pas le temps d'attendre ! Regardez-les bourdonner dans les incubateurs, les espaces de coworking, les bureaux ou encore les cafés, joyeusement envahis. Ils partagent, échangent et se soutiennent. Que nous disent-ils ? Pourquoi voir petit, si on peut faire grand ? Au-delà de projets divers et de personnalités affirmées, des points communs à percevoir, cette génération utilise ses compétences pour donner du sens au monde. L'auteure est allée à la rencontre de sacrés spécimens, en la personne de jeunes créatrices d'entreprise qui frappent aux portes de mentors, interpellent les financeurs avec des dossiers à peine ficelés, et surtout voient dans leur démarche un projet de vie ! C'est quoi, être entrepreneur ? Comment vous tester avant de vous lancer ? Comment trouver la bonne idée et la bonne équipe ? Qui peut vous soutenir dans l'aventure ? Qu'est-ce qui vous attend, une fois lancé ? Voici quelques-uns des thèmes abordés.

On reproche souvent aux start-up françaises de ne pas voir assez grand. Pourtant, les choses bougent ; de plus en plus de jeunes envisagent de créer leur structure et de s'implanter aux États-Unis. Ce guide pratique aborde, de manière détaillée et concrète, les aspects financiers, juridiques, techniques mais aussi culturels et pratiques pour réussir la "conquête" de l'Amérique : modes de financement, structures juridiques, approche culturelle, réseaux et partenariats, coûts d'implantation, recrutement et marketing. Il répond ainsi à une forte demande des start-up françaises, quel que soit leur domaine d'activité. Il s'agit donc d'aider les jeunes et les moins jeunes à surmonter les obstacles qu'ils rencontreront et devront franchir pour se lancer et réussir sur le marché américain.

Cet ouvrage, à vocation pratique et pédagogique, présente le crowdfunding dans ce qu'il apporte au financement des entreprises sous toutes ses formes : don, prêt et investissement en capital. Cela suppose une présentation détaillée non seulement des outils, mais aussi des modes de fonctionnement, des particularismes et des dangers autant que des espoirs dont il est porteur. Ces outils représentent un nouveau moyen de compléter le financement des entreprises et de gagner en visibilité. Vous découvrirez dans l'ouvrage : ce qu'est le crowdfunding ; quel type de crowdfunding choisir pour votre entreprise ; comment préparer, animer et réussir une campagne de crowdfunding ; quelle plateforme choisir en fonction de vos besoins et de vos ressources. L'ouvrage, accessible et synthétique, apporte un ensemble de réponses qui seront utiles à toutes les entreprises. Chaque étape est agrémentée d'illustrations, d'exemples et d'entretiens : Raphaël Baudet (Solight), Stéphanie Cassigneul (Le Trèfle d'Auge), Valérie Hancy (pharmacie), Bruno, Théo et Hugo Lussato (Wistiki), Romain-Guirec Piotte (Inside), Georges Viana (Jeannette), Charlotte de Vilmorin (Wheelcome).

Et si les clés du succès de tout artiste désireux de promouvoir son oeuvre résidaient dans l'application de quelques règles fondamentales de marketing et de business ? En effet, la logique entrepreneuriale, loin de heurter la dimension artistique, s'avère essentielle à la promotion efficace de toute forme d'art. Avec ce guide riche en exemples, astuces et outils, vous disposerez des connaissances nécessaires en termes de business et de marketing pour définir votre marché, élaborer votre relation clients et votre plan d'action annuel, bien communiquer, manier les chiffres, etc. Un référentiel de compétences complet indispensable pour qui veut faire rimer passion et réussite. Après le succès de Profession artiste, vivre de son art, rapidement devenu la référence de tout artiste entrepreneur, Laurence Bourgeois offre ici une version actualisée de son référentiel de compétences, afin de continuer de tracer la route des artistes vers le succès.

Un guide pratique, de l'émergence de l'idée d'ouverture de magasin à sa réalisation effective, avec des renvois utiles au cadre réglementaire Nouvelle édition à jour de la loi de finance 2014 et présentant la franchise. Un support efficace pour tous les entrepreneurs. Que vous souhaitiez ouvrir un salon de coiffure, un magasin d'alimentation, une boutique de vêtements ou tout autre commerce, ce guide s'adresse à vous. Organisé autour de trois axes essentiels (se préparer, s'organiser, se décider), il vous fournira toute l'information dont vous aurez besoin pour vous lancer dans le commerce de détail : les divers domaines d'activités possibles, les tendances du secteur, les chiffres clés et le cadre légal et réglementaire... Ce guide vous aidera à mettre en oeuvre chaque étape de votre projet, en répertoriant les bonnes questions à se poser et les méthodes à suivre : étude de marché, choix d'un local, agencement et décoration, achats et stocks, recherche de financements, business plan, choix du cadre juridique, social et fiscal, démarches administratives, etc.

Un guide pratique pour tous les entrepreneurs. Un apprentissage pédagogique et illustré de l'entretien de vente. Tout le monde ne s'improvise pas super vendeur. Pour Joël Guillon, convaincre un prospect est plus une affaire de processus que de comportement. L'entretien de vente est une pièce de théâtre social hyper codifiée et ritualisée dont il s'agit de bien maîtriser les règles. Peu importent votre charisme ou votre roublardise, il suffit de mettre en scène efficacement vos entretiens, en fonction de la nature du service que vous avez à offrir. A l'instar d'un véhicule, l'entretien de vente se conduit ; et ce pilotage ne peut s'avérer gagnant que grâce à un apprentissage précis. Il s'agit d'un acte social codifié qui s'apparente à un jeu de semi-improvisation et suppose de se confronter à la réalité de la vente : tel est le secret de l'efficacité.

Si leur résilience en période de crise est régulièrement soulignée, les entreprises patrimoniales souffrent d'un déficit de considération. Pourtant, entre sagas industrielles, héritiers parfois aux ambitions démesurées et mythe des 200 familles, leur réussite ou leur chute (souvent spectaculaire) fascinent. Attachement émotionnel, vision de long terme, volonté de conserver le contrôle, fiscalité, cession et transmission, création de richesse et d'emploi : quelle est la réalité de ces entreprises souvent méconnues qui constituent pourtant la face immergée de l'iceberg industriel français ? Insistant sur l'importance des deux catégories de population directement concernées (héritiers, "in-law", et managers, "outlaw"), les auteurs lèvent le voile sur ces dirigeants mal connus. Ils proposent des solutions pratiques pour sortir les entreprises patrimoniales de leur anonymat et leur (re)donner une place à part entière dans l'économie française.

Un roman et des fiches rédigés sans langue de bois, accessibles à tous par leur simplicité, des aventures et des mésaventures qui permettent au lecteur de se projeter dans l'action. Diriger une entreprise, ça ne s'apprend pas à l'école. Rien de tel que de se retrouver dans la tête d'un entrepreneur pour se projeter et anticiper les situations quotidiennes de la vie du dirigeant. Un récit truffé d'anecdotes, d'aventures en France et à l'autre bout du monde, de bonheurs intenses et de drames humains, pour guider le futur créateur ou le chef d'entreprise qui s'est déjà lancé dans le pilotage de sa société. Pour être encore plus utile, le récit est suivi d'une trentaine de fiches pratiques sur les thèmes de la création d'entreprise, la protection du dirigeant, le financement et la trésorerie, mais aussi la gestion quotidienne de l'entreprise. Des exemples concrets rencontrés au fil des expériences de l'auteur et d'autres entrepreneurs. Des conseils utiles pour mieux se lancer et progresser, des textes de lois dont la plupart des dirigeants ne connaissent pas l'existence et qui peuvent avoir un impact décisif sur leur entreprise et leur vie personnelle, et des erreurs à ne pas commettre...

Vous envisagez de transmettre votre entreprise et cherchez un guide clair pour optimiser chaque étape ?

Vous rêvez de vous lancer ou de reprendre une entreprise ? Créer ou reprendre une entreprise d’Alexandre Grevet, expert en ingénierie patrimoniale, est le guide ultime pour transformer votre projet en succès.

Qu'est-ce qu'un business plan ? Par où commencer ? Qui peut vous aider ? Quels en sont les bénéfices ? Outil incontournable de la démarche entrepreneuriale, le business plan pose les fondations d'un projet stratégique et confirme sa viabilité. Ce guide pratique offre au lecteur les clés de la construction d'un business plan efficace, pas à pas. Truffé de conseils et d'exemples ancrés dans la réalité et l'actualité, cet ouvrage accompagne l'entrepreneur et lui permet d'éviter les embûches. Un cas pratique, décliné étape par étape, offre une mise en jambes concrète et riche d'enseignements. Expert du sujet, l'auteur détaille tous les outils essentiels à maîtriser pour réussir son pari.

Qu'est-ce qu'une étude de marché ? Par où commencer ? Qui peut vous aider ? Combien ça coûte ? Pivot de votre projet, l'étude de marché est cruciale pour la réussite de votre futur business ! Elle vous permet d'évaluer votre chiffre d'affaires et de lancer ou non votre activité. Ce guide pratique vous propose une méthodologie simple qui vous aidera dans la conduite de votre étude de marché : recueil des informations sur l'offre, la demande et l'environnement, étude sur le terrain, rencontres d'experts... Illustré par des exemples concrets, ce guide vous aide à faire les bons choix stratégiques et vous propose, en prime, une checklist pour ne rien oublier ! Il vous donne également des points de repère pratiques pour mettre en place vos premières actions de commercialisation et de communication afin d'optimiser le lancement de votre activité. Elizabeth Vinay, diplômée de l'IEP de Paris, est consultante depuis plus de vingt ans à l'Agence Pour la Création d'Entreprises (APCE) ; dans le cadre de sa fonction, elle a suivi de nombreux chefs d'entreprise dans leur projet de création ou de reprise d'activité.

"Nous n'avons pas de plan à cinq ans, ni à deux ans, pas plus à un an. Nous avons une mission et une stratégie. La mission est d'organiser l'information du monde. La stratégie est de le faire à travers l'innovation." Eric Schmidt - P-DG de Google "L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier." Jacques-Antoine Granjon - P-DG et fondateur de vente-privee.com Avec un million d'entrepreneurs de plus, en moins de trois ans, la France a rattrapé une densité entrepreneuriale présente à l'international. Pourtant, les créateurs d'entreprise ont de grandes réticences à se lancer, tant le processus leur paraît complexe. D'ailleurs, les plus grands succès viennent des entrepreneurs qui maîtrisent avec brio la conception d'opportunité et qui n'ont pas forcément bâti un business plan. Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire. Ont collaboré à cet ouvrage : Franck Barès (HEC Montréal), Jean-Pierre Béchard (HEC Montréal), Cândido Borges (Universidade Federale de Goias), Denis Grégoire (Syracuse University), Julien Husson (université de Lorraine), Edmilson Lima (Universidade Nove de Julho, São Paulo), Marie-Ange Masson (HEC Montréal), Sybil Persson (ICN Business School, Nancy), Patrick Valéau (université de la Réunion). Ce livre a été retenu dans la liste des ouvrages en sciences de gestion labellisés en 2014 par le Collège de Labellisation de la FNEGE.