Efficacité du manager
A la lumière des dernières avancées en psychologie positive et neurosciences, Yves Le Bihan propose un modèle inédit, "le leader positif", qui réconcilie performance économique et performance humaine. L'auteur nourrit son propos d'exemples de pratiques managériales révolutionnaires et cas d'entreprises innovantes et met à la disposition des dirigeants des outils simples de développement personnel pour mieux transformer leur entreprise. Objectif ? Impacter positivement les personnes, la performance de leur entreprise et, au-delà, notre planète. Cheminez vers une transformation personnelle profonde Repensez votre modèle d'entreprise Incarnez les attitudes et comportements d'un dirigeant positif ! 12 méditations guidées à télécharger vous permettront d'amorcer rapidement votre transformation en leader positif ! "Des clefs concrètes pour devenir un dirigeant altruiste et responsable" Matthieu Ricard
Comprendre ce qu'il se passe dans la tête de votre interlocuteur et aussi dans la vôtre : voilà qui est essentiel lorsque vous entreprenez d'obtenir de lui quelque chose d'important pour vous. Négocier est un processus qui met en oeuvre - consciemment ou pas - de multiples dynamiques cérébrales, émotionnelles et comportementales. De nombreuses disciplines scientifiques - dont les récents développements des sciences cognitives - se sont attelées à les décrypter, permettant ainsi d'appréhender les mécanismes impliqués dans l'évolution d'une discussion. Les auteurs ont revisité ces travaux interdisciplinaires pour éclairer le praticien qui cherche à maîtriser sa négociation. Au final, si la négociation s'apparente à un "jeu de frictions intelligent", la réflexion préalable ainsi que l'investigation pour savoir comment "fonctionnent" ses interlocuteurs constituent le meilleur bouclier pour éviter que la discussion ne vire à l'affrontement destructeur de valeur.
En prenant appui sur les connaissances apportées par les neurosciences, cet ouvrage vous permettra de mieux prendre en compte les atouts et les contraintes de l'intelligence humaine dans le management des transformations des organisations. Des éclairages sur les processus humains, les motivations et les ressentis des acteurs de l'entreprise et leurs impacts systémiques vous aideront à dégager des bonnes pratiques et des outils pour conduire le changement. Dirigeants, managers et consultants trouveront ainsi les moyens de décrypter les enjeux humains grâce à des connaissances plus scientifiques et plus empathiques. Ils pourront mettre en oeuvre des stratégies innovantes qui transforment, simultanément, les compétences et les pratiques de l'entreprise. Un livre écrit dans un langage simple avec des cas et des pistes concrètes pour l'action Un livre qui pour la première fois fait le lien entre le psychologique et l'organisationnel Des fondements théoriques solides et une approche pragmatique qui font de cet ouvrage la référence sur le sujet
Le management moderne se réinvente face aux défis du XXIe siècle : accélération, mondialisation, communication à distance. Manager au XXIe siècle de Philippe Détrie offre des clés concrètes pour transformer ces bouleversements en opportunités.
La Chine n’est plus seulement l’atelier du monde : c’est un marché de consommation en pleine explosion. Comment les entreprises françaises peuvent-elles en profiter ?
Tao et entreprise : vers un management joyeux ! Comment cultiver la sérénité et durer dans l'impermanence ? Comment créer l'enthousiasme et permettre à chacun d'aller au bout de ses talents ? Comment prendre de la distance et travailler avec joie ? Alors que les entreprises sont plus que jamais en quête de sens, le taoïsme offre une formidable source d'inspiration et d'enseignements pour le manager. En reprenant les concepts-clés de cet ensemble de traditions philosophiques et spirituelles, l'auteur fournit des conseils déterminants pour croître et être en phase avec le marché, ses collaborateurs et ses clients. En lisant cet ouvrage, apprenez à : Etre juste en cultivant le détachement, non le pouvoir Accompagner en cultivant l'écoute, non la domination Fédérer en cultivant l'ouverture, non la limite Fortifier en cultivant l'agir, non le "faire" "L'homme ne vaut que par ce qu'il fait, pourvu que cela le dépasse et le grandisse". Marc Halévy
Une attitude d'athlète en entreprise ! Managers et dirigeants sont dans la même situation que l'athlète de haut niveau qui doit être le meilleur dans sa discipline et que le coach qui doit faire gagner son athlète ou son équipe. Réussir dans ces deux rôles implique de mobiliser son intelligence sportive, à savoir : les sept intelligences de l'athlète : stratégique, technique, tactique, physique, mentale, collective et axiologique ; les quatre intelligences du coach : entraîneur, capitaine, coéquipier et arbitre-sélectionneur. Fruit d'une recherche approfondie dans le sport de haut niveau, ce livre offre de nombreux témoignages de personnalités issues de ce milieu et montre comment les sportifs accèdent à l'excellence. À l'aide d'exercices pour progresser et de tests pour vous positionner sur vos deux types d'intelligence sportive, inspirez-vous concrètement de ces principes et développez ces intelligences pour accroître votre efficacité et rebondir dans l'univers professionnel. À vous de jouer !
Des repères pour gérer la diversité religieuse dans le service public et l'entreprise Comment gérer la diversité religieuse au quotidien ? Le DRH, le manager, le maire, le professeur, l'éducateur, le médecin... se trouvent souvent désemparés face à des problématiques complexes, qui font intervenir principe de laïcité, souci d'efficacité ou nécessaire cohésion du groupe. "Ma liberté de conscience s'arrête où commence celle des autres" : belle maxime, placée au coeur de la laïcité, mais qui s'avère difficile à mettre en oeuvre au quotidien... Au travers de 42 études de cas, Dounia Bouzar fait le point sur la loi française et les différentes jurisprudences. Surtout, elle donne des solutions concrètes pour aider à s'orienter : Sur quels critères objectifs se baser pour répondre à une demande ? Comment communiquer sur ce sujet ? Comment concilier libertés individuelles et vivre ensemble ?