30 pratiques RH pour valoriser les seniors en entreprise
Et si l’expérience des seniors devenait votre meilleur atout RH ? Ce guide pratique, écrit par une experte reconnue, propose 30 stratégies concrètes pour transformer les stéréotypes en opportunités et booster la performance de votre entreprise.
En compétition face à des jeunes jugés moins chers et plus connectés, les seniors sont trop souvent vus comme une charge dont il faut se séparer dès leurs 45 ans. Ils sont pourtant une véritable mine d'or pour les RH et les dirigeants qui veulent s'appuyer sur leur capital humain.
Découvrez ici :
des stratégies concrètes pour valoriser le travail des seniors : entretiens adaptés, sensibilisation des salariés, accompagnements pour favoriser la mobilité interne... ;
des outils pour gérer la carrière et la formation, du mentorat à la formation continue ;
des clés pour maintenir les seniors dans les organisations et les accompagner lors de l'offboarding.
Rédigé par Amélie Favre, coach en emploi carrière qui a aidé de nombreuses entreprises à redonner une place de choix aux seniors, ce livre démystifie les stéréotypes qui leur sont associés et montre comment ceux-ci peuvent être une source de croissance.
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des stratégies concrètes pour valoriser le travail des seniors : entretiens adaptés, sensibilisation des salariés, accompagnements pour favoriser la mobilité interne... ;
des outils pour gérer la carrière et la formation, du mentorat à la formation continue ;
des clés pour maintenir les seniors dans les organisations et les accompagner lors de l'offboarding.
Rédigé par Amélie Favre, coach en emploi carrière qui a aidé de nombreuses entreprises à redonner une place de choix aux seniors, ce livre démystifie les stéréotypes qui leur sont associés et montre comment ceux-ci peuvent être une source de croissance.
shield_question Frequently Asked Questions
Ce livre offre des solutions opérationnelles pour briser les préjugés sur les seniors et en faire un levier de croissance. Vous y trouverez des outils concrets pour le recrutement, la formation, la mobilité interne et l’offboarding, adaptés aux enjeux actuels des entreprises. L’auteure, Amélie Favre, s’appuie sur son expérience de coach et de consultante pour proposer des méthodes éprouvées.
L’ouvrage couvre des sujets variés : mentorat, formation continue, aménagement des fins de carrière, transmission des savoirs, et lutte contre les discriminations liées à l’âge. Il propose aussi des pistes pour favoriser la collaboration intergénérationnelle et valoriser l’expérience des seniors dans les organisations.
Ce guide est destiné aux responsables RH, dirigeants, managers, et consultants en emploi. Il intéressera aussi les seniors en activité ou en transition, ainsi que les acteurs de la formation et de l’insertion professionnelle.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des cas pratiques : « Comment organiser un entretien de mi-carrière ? », « Quels outils pour favoriser le mentorat ? », « Comment adapter un poste pour un senior ? », ou « Quelles formations proposer aux 50+ ? ». Le chat intégré permet d’approfondir chaque pratique RH présentée dans l’ouvrage.
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