Bill McKelvey - Dynamique organisationnelle et Sciences de la complexité

Name: Bill McKelvey - Dynamique organisationnelle et Sciences de la complexité
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782847696615

Catherine Thomas, Renata Kaminska-Labbe

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Comment les sciences de la complexité transforment-elles la gestion des organisations ? Bill McKelvey - Dynamique organisationnelle et Sciences de la complexité explore les apports révolutionnaires de la biologie.

La formation initiale d'ingénieur de McKelvey a influencé ses travaux qui, très vite, ont combiné les sciences sociales et les sciences physiques ou biologiques. Ses premiers articles analysent le design organisationnel dans une perspective socio-technique. Très tôt l'auteur s'appuie sur la biologie pour appréhender l'évolution des organisations et leurs interactions avec l'environnement. Son livre Organizational Systematics (1982) demeure une référence dans le domaine de la taxonomie organisationnelle dans une perspective évolutionniste. Cette analyse de la dynamique organisationnelle s'enrichit progressivement, dans le courant des années 1990, par les apports de la théorie de la complexité. Son article « Quasi-natural Organization Science » (1997) constitue un des fondements de l'approche co-évolutionniste, aujourd'hui très développée dans le domaine des organisations (Lewin et Volberda, 1999). En parallèle l'auteur s'interroge sur l'épistémologie des sciences de l'organisation et propose les sciences de la complexité comme étant à la fois une « good science » et une science adaptée à la nature spécifique des phénomènes sociaux. Prenant appui sur les sciences de la complexité, ses travaux les plus récents portent sur le management de la dynamique organisationnelle dans une perspective co-évolutionniste, le leadership et la modélisation des systèmes sociaux.
Afin de mettre en valeur les principaux apports de l'auteur dans le domaine du management stratégique sans simplifier de façon trop brutale la richesse de sa pensée, les auteurs présentent ses contributions dans le domaine de la philosophie des sciences, sa lecture des théories de la complexité, et ses propositions sur l'apport de ces théories au management stratégique.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre offre une synthèse unique des travaux de Bill McKelvey, pionnier de l’application des sciences de la complexité au management. Il permet de comprendre comment les organisations évoluent et s’adaptent grâce à des concepts comme la co-évolution, l’émergence et l’auto-organisation. Une lecture essentielle pour les managers, chercheurs et étudiants en quête d’innovation stratégique.

L’ouvrage aborde la dynamique organisationnelle, la théorie de la complexité, le leadership adaptatif, la modélisation des systèmes sociaux et l’épistémologie des sciences de l’organisation. Il propose aussi une réflexion sur la taxonomie organisationnelle et l’évolution des entreprises dans des environnements incertains.

Ce livre s’adresse aux dirigeants, consultants, chercheurs en management et étudiants en sciences sociales ou en gestion. Il intéressera aussi toute personne souhaitant approfondir sa compréhension des organisations complexes et de leur gestion dans un monde en constante mutation.

Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des concepts clés comme la co-évolution, les systèmes adaptatifs complexes, ou encore les applications concrètes des théories de McKelvey en management. Posez aussi des questions sur des exemples d’entreprises, des modèles d’organisation ou des stratégies de leadership inspirées par la complexité.

person_edit À propos de des auteurs

Catherine Thomas et Renata Kaminska-Labbe forment un duo d’expertes en management et en sciences de l’organisation, toutes deux professeures et chercheuses reconnues. Leur collaboration allie une approche rigoureuse des dynamiques organisationnelles à une ouverture interdisciplinaire, notamment vers les sciences de la complexité. Ensemble, elles décryptent les travaux de Bill McKelvey avec une clarté pédagogique, rendant accessibles des concepts souvent ardus. Leur style, à la fois analytique et synthétique, permet de relier théorie et pratique, offrant ainsi des clés pour repenser le management contemporain.

Catherine Thomas

Catherine Thomas est professeure de management à l’Université Côte d’Azur et spécialiste en dynamique organisationnelle, leadership pour la sécurité et gestion des connaissances. Ses recherches, souvent citées, explorent les tensions entre stabilité et flexibilité dans les organisations à haut risque. Elle a publié de nombreux articles sur l’innovation, la résilience et les stratégies managériales dans des revues internationales. Son expertise en management stratégique et en épistémologie enrichit considérablement l’analyse des théories de la complexité.

Renata Kaminska-Labbe

Renata Kaminska-Labbe est professeure de stratégie et innovation à SKEMA Business School et chercheuse associée au GREDEG. Titulaire d’un doctorat en management, elle se spécialise dans le design organisationnel, la gestion des compétences et la créativité, notamment dans les contextes de transition. Ses travaux, souvent menés en collaboration internationale, portent sur l’adaptation des entreprises face aux défis contemporains. Elle est également professeur invité dans plusieurs universités européennes, où elle enseigne la gestion de l’innovation et le leadership.

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