En finir avec les idées fausses sur le management dans la culture

Name: En finir avec les idées fausses sur le management dans la culture
Price: 9.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782708255326

Michel Barabel, Thierry Teboul, Pascale Levet

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Et si le management était la clé pour sauver la culture ? Ce livre brise les préjugés et propose des solutions concrètes pour concilier création artistique et gestion moderne, au cœur des enjeux du secteur culturel.

« LES ARTISTES NE SAVENT PAS GÉRER » « DANS LA CULTURE, LE MANAGEMENT EST INUTILE, LE CHARISME SUFFIT » « CRÉATION ET MANAGEMENT SONT DÉFINITIVEMENT IRRÉCONCILIABLES ».
CES IDÉES REÇUES HANTENT LE MONDE DE LA CULTURE, alimentant une vision biaisée des relations entre création artistique et gestion managériale. Comment peut-on imaginer concilier ces domaines singuliers du théâtre, de la musique ou du spectacle vivant avec les logiques du management, de la gestion des ressources humaines, des carrières, de la formation professionnelle ? Et pourtant... La réalité du terrain prouve que la culture ne peut plus négliger ces questions. Parce que les salariés ont de nouvelles attentes, parce que le milieu souffre d'une incontestable crise des vocations qui le prive de talents propres à assurer son rayonnement, parce que les relations et conditions de travail ne peuvent plus être un sujet ignoré, une réflexion collective s'impose pour repenser les questions de management dans le secteur culturel. Redéfinition des compétences, nouvelles approches de recrutement, reconsidération des relations au travail et évolution des carrières : autant de pistes que propose cet ouvrage pour assurer un avenir florissant à la culture !

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre est indispensable pour comprendre comment le management peut devenir un levier de performance et de bien-être dans le secteur culturel. Il démystifie les idées reçues et montre que gestion et création ne sont pas incompatibles, mais complémentaires. Les auteurs, experts reconnus, proposent des pistes concrètes pour repenser les pratiques managériales et attirer de nouveaux talents.

L'ouvrage aborde des thèmes variés : la redéfinition des compétences, les nouvelles approches de recrutement, la reconsidération des relations au travail et l'évolution des carrières dans le secteur culturel. Il questionne aussi la crise des vocations et l'importance de la formation professionnelle pour assurer le rayonnement de la culture.

Ce livre s'adresse aux professionnels de la culture (directeurs de structures, managers, artistes), aux étudiants en gestion ou en arts, ainsi qu'à toute personne intéressée par les enjeux du management dans les secteurs créatifs. Il est aussi utile aux responsables RH et aux formateurs qui souhaitent adapter leurs pratiques aux spécificités culturelles.

Vous pourrez interroger le smartbook sur des points précis comme : « Quelles sont les compétences clés pour manager une équipe artistique ? », « Comment concilier créativité et gestion de projet ? », ou encore « Quels outils pour motiver les talents dans le secteur culturel ? ». Le chat intégré permet d'approfondir chaque thème selon vos besoins.

person_edit À propos de des auteurs

Michel Barabel, Thierry Teboul et Pascale Levet forment un trio d'experts engagés dans la transformation des pratiques managériales, notamment dans le secteur culturel. Leurs travaux communs visent à réconcilier gestion et création, en proposant des approches innovantes pour répondre aux défis contemporains des organisations culturelles. Leur collaboration allie rigueur académique et pragmatisme de terrain, offrant des solutions adaptées aux spécificités du monde artistique.

Michel Barabel

Michel Barabel est professeur affilié à Sciences Po Executive Education, où il dirige plusieurs programmes dédiés aux ressources humaines et au management. Il est également co-directeur du M2 GRH à l'IAE Paris Est et auteur de nombreux ouvrages sur le management et la gestion des talents. Son expertise couvre les enjeux de la transformation des organisations et l'adaptation des pratiques managériales aux nouveaux défis sociaux et technologiques.

Thierry Teboul

Thierry Teboul est directeur général de l'Afdas, organisme clé dans la formation professionnelle des secteurs de la culture, de la communication et des médias. Fort d'une carrière dans l'éducation et la formation, il s'intéresse particulièrement aux questions de gestion des compétences et d'évolution des carrières dans les milieux artistiques. Son approche allie vision stratégique et connaissance fine des réalités du terrain.

Pascale Levet

Pascale Levet est professeure associée en gestion des ressources humaines à l'iaelyon et dirige Le Nouvel Institut, un bureau d'études et d'innovation ouverte. Elle a développé une expertise reconnue dans l'amélioration des conditions de travail et l'innovation managériale, notamment dans les secteurs culturels. Son parcours allie recherche académique et expérience opérationnelle, notamment au sein de l'Anact.

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