Publication Date
23 August 2015
Technical Characteristics
Language
Français
Pages
192 Pages
File Size
0.6 MB
ISBN 13
9782729615666
Format
Epub
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Gagner la cour des géants
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Décryptez les stratégies audacieuses qui ont propulsé BSN, L’Oréal ou Compaq au sommet. Gagner la cour des géants révèle comment des entreprises, parties avec moins de ressources.
Après avoir lu Gagner la cour des géants, les dirigeants considéreront, de manière différente, la définition de leurs objectifs stratégiques, et leurs actions de développement. Ni théorie, ni recettes : le livre décrit les approches adoptées par plusieurs grands capitaines d'industrie, qui ont imprimé à leurs entreprises des croissances spectaculaires, rattrapant et dépassant de grands leaders, malgré des ressources moindres. Elles se nomment : BSN, L'Oréal, Compaq, Electrolux, parmi d'autres aussi performantes. Ces succès sont-ils dus, exclusivement, au flair et au génie entrepreneurial du fondateur ? Sans sous-estimer ces facteurs, l'analyse de sociétés, aussi bien françaises qu'européennes, américaines ou japonaises, montre le rôle prééminent de la démarche stratégique, et celui d'un management très spécifique. De ces points de vue, quelques constantes apparaissent dans les entreprises à croissance très rapide. Ce livre les met en lumière. Il explique comment des approches stratégiques, souvent non conventionnelles, ont réussi face à des concurrents mieux armés, et recherchant tous des marchés dont l'attrait est déjà révélé. Il montre comment la vitesse dans l'action, leur a permis de compenser la faiblesse relative des ressources. Il explique certains cheminements, jugés quelquefois irrationnels, qui reflètent en réalité une perception très sûre de ce que l'entreprise saura faire mieux que les autres. Il s'attache aux composantes les plus décisives de ces succès, qui sont loin d'être toujours les plus visibles dans des observations superficielles. Il révèle comment, dans ces entreprises, l'expérience des échecs autant que des succès, sert très vite à de nouvelles avancées. Il montre, enfin, comment l'imagination produit des solutions concrètes de développement. Le lecteur participera, de l'intérieur, à la genèse des succès industriels les plus impressionnants.
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Gagner la cour des géants offre une analyse concrète des stratégies qui ont permis à des entreprises comme BSN, L’Oréal ou Compaq de surpasser des leaders établis, malgré des moyens limités. Roland Fitoussi y décrypte les constantes managériales et les choix audacieux qui font la différence. Ce livre est une source d’inspiration pour repenser sa propre approche stratégique.
L’ouvrage explore la démarche stratégique, le management spécifique des entreprises à forte croissance, et l’importance de la vitesse d’action pour compenser un manque de ressources. Il analyse aussi comment l’expérience des échecs peut servir de levier pour de nouvelles avancées, et le rôle clé de l’imagination dans le développement.
Ce livre s’adresse avant tout aux dirigeants d’entreprise, aux cadres en charge du développement, ainsi qu’aux étudiants en management ou en stratégie. Il intéressera aussi toute personne souhaitant comprendre les mécanismes de la réussite industrielle à grande échelle.
Avec la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des cas concrets (ex : « Quelles stratégies ont permis à L’Oréal de dominer son marché ? »), demander des exemples de management non conventionnel, ou approfondir des concepts clés comme la vitesse d’exécution ou la gestion des échecs. Vous pourrez aussi solliciter des conseils appliqués à votre propre secteur.
person_edit À propos de l'auteur
Roland Fitoussi est un auteur spécialisé dans l’analyse des stratégies d’entreprise et du management. Publié aux éditions InterEditions, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes de croissance des grands groupes industriels. Son ouvrage Gagner la cour des géants, paru en 1991 et réédité numériquement, reste une référence pour les dirigeants et étudiants en quête d’inspiration stratégique.
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23 August 2015
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Français
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192 Pages
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9782729615666
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