Extrait de Internationalisation : la mobilisation des ressources immatérielles
Publication Date
3 April 2022
Publisher
Vuibert
Collection
Les fondamentaux du management
Technical Characteristics
Language
Français
Pages
320 Pages
File Size
3.8 MB
ISBN 13
9782311411201
Format
Epub
Protection
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Internationalisation : la mobilisation des ressources immatérielles
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Développer des ressources immatérielles pour réussir son internationalisation
Comment l'entreprise peut-elle, en plus de maîtriser une technologie et/ou un savoir-faire financier, s'appuyer sur ses ressources immatérielles pour réussir son internationalisation ?
Maîtriser des ressources immatérielles nécessaires au processus de pénétration des marchés ou d'installation sur place semble aujourd'hui crucial. C'est l'acquisition de cette forme d'intelligence stratégique que donne à appréhender cet ouvrage.
Il sera utile aux chercheurs, professionnels et étudiants, qui y trouveront des éléments d'analyse et d'amélioration des pratiques managériales à l'international.
Ainsi, le livre répond aux questions :
o Parvenez-vous à vous acculturer dans la filière partenaire locale ?
o Percevez-vous suffisamment finement la culture réseau locale ?
o Savez-vous prendre appui sur la diversité culturelle pour générer de l'innovation ?
o Avez-vous les codes d'entrée dans le pays-cible ?
Au coeur du questionnement se trouve, d'une part, la question de l'appui sur des réseaux pour pénétrer un marché étranger ou l'apprivoiser (Partie 1), d'autre part la capacité à mobiliser des ressources culturelles pour s'ancrer dans les marchés pénétrés (Partie 2). La troisième partie propose une focale sur la manière dont des PME de marchés émergents parviennent à mobiliser des ressources immatérielles pour accéder, elles aussi, à une internationalisation de leurs activités.
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Comment l'entreprise peut-elle, en plus de maîtriser une technologie et/ou un savoir-faire financier, s'appuyer sur ses ressources immatérielles pour réussir son internationalisation ?
Maîtriser des ressources immatérielles nécessaires au processus de pénétration des marchés ou d'installation sur place semble aujourd'hui crucial. C'est l'acquisition de cette forme d'intelligence stratégique que donne à appréhender cet ouvrage.
Il sera utile aux chercheurs, professionnels et étudiants, qui y trouveront des éléments d'analyse et d'amélioration des pratiques managériales à l'international.
Ainsi, le livre répond aux questions :
o Parvenez-vous à vous acculturer dans la filière partenaire locale ?
o Percevez-vous suffisamment finement la culture réseau locale ?
o Savez-vous prendre appui sur la diversité culturelle pour générer de l'innovation ?
o Avez-vous les codes d'entrée dans le pays-cible ?
Au coeur du questionnement se trouve, d'une part, la question de l'appui sur des réseaux pour pénétrer un marché étranger ou l'apprivoiser (Partie 1), d'autre part la capacité à mobiliser des ressources culturelles pour s'ancrer dans les marchés pénétrés (Partie 2). La troisième partie propose une focale sur la manière dont des PME de marchés émergents parviennent à mobiliser des ressources immatérielles pour accéder, elles aussi, à une internationalisation de leurs activités.
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3 April 2022
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320 Pages
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