La Boîte à outils du Management transversal - 3e éd.
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
o Des fiches opérationnelles au quotidien
o Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
o Des cas de mise en situation en entreprise
58 outils en 8 objectifs
1. Asseoir sa légitimité. 2. Être stratège. 3. Influencer sans lien hiérarchique. 4. Susciter une coopération durable. 5. Susciter l'adhésion. 6. Adapter sa communication. 7. Accompagner les changements. 8. Animer en transversal à distance
Des vidéos d'approfondissement
Renforcer sa légitimité
Agir sur les 3 leviers de l'influence
Répondre aux besoins psychologiques
Naviguer dans les distances
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o Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
o Des cas de mise en situation en entreprise
58 outils en 8 objectifs
1. Asseoir sa légitimité. 2. Être stratège. 3. Influencer sans lien hiérarchique. 4. Susciter une coopération durable. 5. Susciter l'adhésion. 6. Adapter sa communication. 7. Accompagner les changements. 8. Animer en transversal à distance
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