Les 12 clés pour réussir sa prise de poste

Name: Les 12 clés pour réussir sa prise de poste
Price: 14.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212723090

Jean-françois Loudcher, Hervé Bommelaer, André Suchet, Pauline Soulier, Didier Rolland

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Un nouveau poste vous attend ? Les 12 clés pour réussir sa prise de poste vous guide pas à pas pour transformer ce défi en succès durable.

Préparez-vous à embarquer vers une nouvelle étape de votre carrière avec confiance et détermination !
Chaque prise de poste constitue un défi, une opportunité, un saut dans l'inconnu et une réelle prise de risque. Ce livre se propose d'être votre copilote dans cette aventure, et offre une approche à la fois pragmatique et ludique pour créer les conditions du succès dès vos premiers jours... et même en amont de votre prise de poste.
Conçu pour être facile à lire et à mettre en pratique, cet ouvrage est une véritable check-list, en 12 clés, ou autant d'étapes. Il ne s'embarrasse pas de théories complexes, mais va droit au but : vous préparer à exceller dans votre nouveau poste.
Il s'adresse à tous les professionnels : cadre promu en interne, dirigeant expérimenté ou manager de transition. Les outils proposés vous aideront à éviter les erreurs coûteuses au démarrage et à bâtir les conditions de votre réussite dans la durée. Vous serez ainsi armé pour prendre votre envol et atterrir dans votre nouvel environnement à l'abri des turbulences.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre offre une méthode concrète et immédiate pour aborder sereinement une nouvelle fonction, en évitant les erreurs coûteuses dès les premiers jours. Grâce à ses 12 étapes clés, il vous permet de structurer votre intégration, de clarifier vos objectifs et de maximiser vos chances de réussite. Son approche pragmatique et ludique en fait un outil accessible, même pour les professionnels les plus expérimentés.

L'ouvrage couvre des thèmes essentiels comme la préparation en amont, la gestion des attentes, l'analyse de l'environnement, la construction de relations efficaces, et l'évaluation des premiers résultats. Il insiste aussi sur l'importance de clore le chapitre précédent pour aborder le nouveau poste avec un esprit clair et disponible.

Ce guide s'adresse à tous les professionnels en transition : cadres promus en interne, dirigeants expérimentés, managers de transition, ou toute personne souhaitant sécuriser sa prise de poste. Son approche universelle et ses outils pratiques en font un compagnon idéal, quel que soit le secteur ou le niveau hiérarchique.

Grâce à la fonctionnalité de chat intégrée, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Comment préparer mon arrivée dans une nouvelle équipe ? », « Quels sont les pièges à éviter lors des 100 premiers jours ? », « Comment évaluer mes progrès et ajuster ma stratégie ? », ou encore « Quels outils utiliser pour analyser mon nouvel environnement ? ».

person_edit À propos de des auteurs

Hervé Bommelaer et Didier Rolland unissent leurs expertises pour proposer une approche pragmatique et accessible de la prise de poste. Tous deux associés au cabinet Enjeux Dirigeants, ils accompagnent depuis des années des cadres et dirigeants en transition. Leur collaboration allie l'expérience terrain de Rolland, ancien dirigeant international, et le savoir-faire de Bommelaer, spécialiste du réseautage et de la gestion de carrière. Leurs ouvrages, à l'instar de ce guide, se distinguent par des méthodes concrètes et un style direct, loin des théories abstraites.

Hervé Bommelaer

Diplômé de Sciences Po Paris et de l'ESSEC, Hervé Bommelaer est consultant en outplacement et associé chez Enjeux Dirigeants. Surnommé le « Pape du Réseau en France », il est l'auteur de plusieurs best-sellers sur la gestion de carrière, dont Trouver le bon job grâce au(x) réseau(x), vendu à plus de 50 000 exemplaires. Son expertise porte sur le réseautage stratégique et l'accompagnement des cadres en transition. Il intervient régulièrement auprès des grandes écoles et associations professionnelles.

Didier Rolland

Didier Rolland a occupé des postes de dirigeant au sein de groupes internationaux dans les secteurs des spiritueux et de la grande consommation. Fort de cette expérience multiculturelle, il est aujourd'hui consultant en outplacement et associé chez Enjeux Dirigeants. Son parcours lui permet d'apporter un éclairage opérationnel et terrain sur les enjeux de la prise de poste, notamment pour les managers et dirigeants. Il co-signe ici un ouvrage qui synthétise son savoir-faire en matière d'intégration et de leadership.

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