Les clés de l'autonomie
Et si la clé de la performance et du bien-être au travail résidait dans l’autonomie ? Ce guide pratique, fruit de dix ans d’expérience, révèle comment libérer les talents et transformer les organisations grâce à des modèles concrets et des exemples.
En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être.
Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.
Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt.
Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes.
Il leur apportera :
une définition précise de l'autonomie et des capacités qu'elle permet de développer ;
un modèle puissant pour développer l'autonomie dans ses relations (modèle de l'autonomie relationnelle) et dans ses actions (modèle de l'autonomie stratégique) ;
des méthodes concrètes pour accompagner l'autonomie au quotidien, étape par étape.
Avec une préface de Vincent Lenhardt.
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Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.
Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt.
Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes.
Il leur apportera :
une définition précise de l'autonomie et des capacités qu'elle permet de développer ;
un modèle puissant pour développer l'autonomie dans ses relations (modèle de l'autonomie relationnelle) et dans ses actions (modèle de l'autonomie stratégique) ;
des méthodes concrètes pour accompagner l'autonomie au quotidien, étape par étape.
Avec une préface de Vincent Lenhardt.
shield_question Frequently Asked Questions
Ce livre offre une réponse concrète aux défis de l’incertitude et de la complexité en milieu professionnel. Il propose des modèles éprouvés pour développer l’autonomie individuelle et collective, source de performance, d’innovation et de bien-être. Les auteurs, forts de leur expérience terrain, y partagent des outils directement applicables.
L’ouvrage explore les mécanismes de l’autonomie, ses bénéfices pour les individus et les organisations, et ses liens avec la motivation, la collaboration et l’innovation. Il présente aussi des modèles d’autonomie relationnelle et stratégique, illustrés par des cas pratiques.
Ce livre est destiné aux professionnels de l’accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes. Il s’adresse aussi à toute personne souhaitant comprendre et développer son autonomie, que ce soit dans un cadre professionnel ou personnel.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les concepts clés de l’autonomie, demander des conseils pour accompagner une équipe ou une personne vers plus d’autonomie, ou encore obtenir des exemples concrets de mise en œuvre des modèles présentés dans le livre.
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autonomie
management
coaching
développement personnel
performance
bien-être au travail
collaboration
innovation
modèles d’accompagnement
stéphanie desfontaines
stéphane montier
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