Les nouveaux tableaux de bord des managers

Name: Les nouveaux tableaux de bord des managers
Price: 24.99 EUR
Availability: InStock
Author: Alain Fernandez
ISBN: 9782212234558

Alain Fernandez

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Transformez votre gestion avec Les nouveaux tableaux de bord des managers : la méthode complète pour concevoir des outils décisionnels efficaces, du choix des indicateurs à la mise en œuvre de la stratégie.

Le projet Business Intelligence, clés en main

Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance.

La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation.

Ce livre, best-seller depuis plusieurs années, s'est imposé auprès des concepteurs de système de business intelligence, des consultants et des chefs de projet. Centré sur la problématique du décideur en action, cet ouvrage régulièrement mis à jour explique comment :

Réaliser le projet de business intelligence dans sa totalité, de la conception à la mise en action.

Assurer le déploiement de la stratégie gagnante.

Faciliter la mise en pratique de la gouvernance.

Composer les tableaux de bord pour assister la prise de décision.

Choisir les indicateurs de performance les mieux adaptés à chaque situation.

Fiabiliser les informations dès la collecte des données.

Comprendre et exploiter le "Big Data".

Manager les risques à tous les stades du processus décisionnel.

Choisir les outils de business intelligence, méthode de sélection détaillée.

L'ouvrage développe une démarche coopérative et illustrée en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs selon la stratégie, le choix des indicateurs de performance, la mise en oeuvre et le déploiement.

Chacune des dix étapes de la méthode est directement reliée au site www.piloter.org associé à ce livre. Vous pourrez y consulter les compléments, des dossiers en téléchargement libre, des références (livres et sites) ainsi que les mises à jour.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre est une référence pour tout professionnel souhaitant maîtriser la conception et la mise en œuvre de tableaux de bord performants. Il propose une méthode en dix étapes pour aligner les indicateurs de performance avec la stratégie de l’entreprise, et offre des outils concrets pour faciliter la prise de décision. Son approche coopérative et ses nombreux cas pratiques en font un guide indispensable pour les managers et consultants.

L’ouvrage couvre l’ensemble du projet Business Intelligence, de la sélection des objectifs stratégiques au choix des indicateurs clés, en passant par la fiabilisation des données et la gestion des risques. Il aborde aussi l’exploitation du Big Data, la gouvernance, et le déploiement des outils de pilotage. Une attention particulière est portée à la méthode Gimsi, développée par l’auteur.

Ce livre s’adresse aux managers, consultants, chefs de projet et responsables informatiques impliqués dans la mise en place de systèmes décisionnels. Il est également utile aux étudiants en management ou en systèmes d’information qui souhaitent comprendre les enjeux de la performance et de l’aide à la décision.

Avec ce smartbook, vous pourrez interroger directement le contenu sur des points précis comme : « Quels indicateurs choisir pour mesurer la performance commerciale ? », « Comment structurer un tableau de bord pour un projet IT ? », ou encore « Quelles sont les étapes clés de la méthode Gimsi ? ». Vous pourrez aussi demander des exemples concrets ou des conseils pour adapter les outils à votre contexte.

person_edit À propos de l'auteur

Alain Fernandez est un expert reconnu du management de la performance et de l’aide à la décision en entreprise. Consultant, formateur et auteur de plusieurs best-sellers, il se consacre depuis plus de trente ans à la conception de systèmes de tableaux de bord pour faciliter la prise de décision par les équipes. Il édite également le site de référence piloter.org et a formé des centaines de managers et chefs de projet en France et à l’international. Ses ouvrages, régulièrement réédités, sont devenus des références dans le domaine.

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