Les outils du développement personnel pour manager

Name: Les outils du développement personnel pour manager
Price: 17.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212150742

Stéphanie Brouard, Fabrice Daverio

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Manager avec efficacité et bienveillance, c’est possible. Les outils du développement personnel pour manager vous guide parmi 45 méthodes éprouvées, expliquées par des experts et adaptées à vos défis quotidiens.

Managers, responsables RH et formations, encadrants, chefs de projet, cet ouvrage vous aidera à vous repérer parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel.

30 consultants, formateurs, coachs ont expérimenté et validé l'efficacité de ces outils. Ils vous donnent tous les conseils pour les utiliser à bon escient et augmenter votre efficacité professionnelle.

Pour chaque outil, modèle ou méthode, retrouvez : l'historique ; un descriptif factuel ; des conseils d'experts ; les applications possibles ; les apports et limites ; le coût ; le processus d'appropriation.

45 outils, méthodes, modèles dont :

AT

HBDI

Les Six chapeaux de Bono

CNV

DISC

Ennéagramme

Gestalt

Hersey Blanchard

Maslow

McGregor

MBTI

Golden

PNL

Process Corn

Schutz

Systémique

360°

...

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre vous permet de découvrir et de choisir parmi 45 outils, méthodes et modèles du développement personnel, validés par des professionnels. Chaque outil est présenté avec ses forces, ses limites et des conseils pratiques pour une mise en œuvre immédiate. C’est un guide idéal pour gagner en efficacité et en sérénité dans votre rôle de manager.

L’ouvrage couvre des thèmes variés comme la communication non violente, la gestion des conflits, la motivation des équipes, l’intelligence émotionnelle, ou encore l’analyse des profils comportementaux. Des outils comme le MBTI, l’Ennéagramme, la PNL ou le DISC y sont détaillés pour vous aider à mieux manager.

Ce livre est destiné aux managers, responsables RH, formateurs, encadrants et chefs de projet qui souhaitent enrichir leur boîte à outils managériale. Il convient aussi à toute personne en charge d’une équipe et désireuse d’améliorer ses compétences relationnelles et organisationnelles.

Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Comment appliquer le modèle Hersey Blanchard dans mon équipe ? », « Quels sont les avantages et inconvénients de l’AT ? », ou encore « Comment utiliser l’Ennéagramme pour mieux comprendre mes collaborateurs ? ».

person_edit À propos de des auteurs

Stéphanie Brouard et Fabrice Daverio unissent leurs expertises pour offrir aux managers et professionnels des ressources humaines un guide pratique et accessible. Ensemble, ils combinent plus de 40 ans d’expérience en formation, coaching et accompagnement des équipes. Leur approche, à la fois rigoureuse et bienveillante, se concentre sur l’appropriation concrète des outils du développement personnel, afin de renforcer l’efficacité et le bien-être au travail. Leur collaboration a donné naissance à plusieurs ouvrages de référence, toujours ancrés dans la réalité du terrain.

Stéphanie Brouard

Stéphanie Brouard est consultante, formatrice, ingénieure pédagogique et coach indépendante. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les managers et leurs équipes dans la prise de conscience et le déploiement de leurs talents. Son expertise couvre la gestion des priorités, la communication interpersonnelle et la transformation des dynamiques collectives. Elle est également co-autrice de plusieurs livres sur le management et le développement personnel, toujours axés sur des solutions pragmatiques et applicables en entreprise.

Fabrice Daverio

Fabrice Daverio, après une carrière de manager chez L’Oréal et LVMH, s’est spécialisé dans le conseil, la formation et le coaching. Formé à l’analyse transactionnelle, à l’approche systémique et à la communication d’adhésion, il a dirigé le CFPJ Entreprises et accompagné de nombreuses transformations organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur conseil et stratégie chez Abilways, où il promeut des cultures apprenantes et l’innovation managériale. Son parcours allie expertise opérationnelle et vision stratégique.

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