Manager une équipe projet
Transformer une équipe en force motrice : voici la promesse de Manager une équipe projet. Avec une méthodologie en huit étapes et douze livrables, Yves Sotiaux vous donne les clés pour fédérer, motiver et évaluer votre équipe.
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin.
Mais au-delà de ces aspects techniques, vous devez animer et accompagner l'équipe projet car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
L'auteur répond à ces questions à partir d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables basée sur son expérience terrain, de façon simple (mais pas simpliste) et pragmatique.
Cet ouvrage de référence vous aidera à dénouer les situations difficiles, à établir des relations positives et à révéler le potentiel individuel et collectif de votre équipe projet pour atteindre plus facilement l'objectif fixé.
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Mais au-delà de ces aspects techniques, vous devez animer et accompagner l'équipe projet car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
L'auteur répond à ces questions à partir d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables basée sur son expérience terrain, de façon simple (mais pas simpliste) et pragmatique.
Cet ouvrage de référence vous aidera à dénouer les situations difficiles, à établir des relations positives et à révéler le potentiel individuel et collectif de votre équipe projet pour atteindre plus facilement l'objectif fixé.
Yves Sotiaux
**Yves Sotiaux** est **fondateur du cabinet de consultants *100 pour SENS*** et expert en accompagnement d’équipes projet. Fort de plus de **20 ans d’expérience** en management et gestion de projets, il a exercé des fonctions de direction dans la grande distribution avant de se spécialiser dans le **développement des potentiels individuels et collectifs**. Il est aussi **coach professionnel certifié** et auteur de plusieurs ouvrages de référence sur le management d’équipe. Sa méthodologie, à la fois simple et pragmatique, est reconnue pour son efficacité sur le terrain.
shield_question Frequently Asked Questions
Ce livre offre une méthodologie concrète en huit étapes et douze livrables pour manager efficacement une équipe projet. Il permet de concilier performance technique et dynamique humaine, en s’appuyant sur des outils simples et une expérience terrain éprouvée. Idéal pour éviter les pièges classiques et maximiser la réussite de vos projets.
L’ouvrage aborde la planification et le pilotage de projet, la gestion des personnalités difficiles, la motivation d’équipe, et la réalisation de bilans techniques et humains. Il propose aussi des stratégies pour accélérer le développement d’équipe et maintenir l’engagement de tous.
Ce guide s’adresse aux chefs de projet, managers, consultants et à toute personne amenée à animer une équipe projet, qu’elle soit hiérarchique ou transversale. Il est aussi utile aux étudiants en management et aux professionnels souhaitant améliorer leur leadership.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des cas concrets (ex : « Comment gérer un conflit dans mon équipe ? »), des outils spécifiques (« Quels sont les douze livrables de la méthodologie ? »), ou des bonnes pratiques (« Comment motiver une équipe en période de stress ? »). Le chat intégré permet d’approfondir chaque étape de la méthode.
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