Michel Crozier - Acteurs et systèmes : l'analyse stratégique des organisations

Name: Michel Crozier - Acteurs et systèmes : l'analyse stratégique des organisations
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
Author: Francois Grima
ISBN: 9782847697698

Francois Grima

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Décryptez les rouages du pouvoir et des stratégies d'acteurs dans les organisations avec Michel Crozier - Acteurs et systèmes.

Comme le soulignent Durand et Weil (1991), Michel Crozier est souvent défini comme un sociologue des organisations. Néanmoins, la grille de lecture qu'il propose, l'analyse stratégique, dépasse la simple analyse des firmes pour interroger, comme en témoignent ses écrits des années 90 (1989, 1995), l'évolution des sociétés en général. Saussois (1999) souligne que Crozier demeure le chercheur en Sciences Sociales le plus connu du monde de l'entreprise. Cette renommée repose sur une construction théorique originale.
Réfutant les approches fonctionnalistes, contestant tout à la fois les analyses interactionnistes et culturalistes, Crozier propose d'analyser les phénomènes organisationnels selon une double perspective individuelle et holistique. L'individu est un acteur autonome, à la liberté contrainte par l'incertitude entourant l'action de ses partenaires et par sa méconnaissance des effets de système engendrés par la multitude des liens structurant son espace social. Incertitude, système d'action et pouvoir constituent les fondements de l'analyse.
Au-delà de ce double mouvement singulier de compréhension du social, l'analyse stratégique ne se résume pas à une étude des phénomènes de pouvoir. Elle intègre la problématique du changement. Ce dernier est comme un moment de crise des équilibres internes à la firme, questionnant les jeux existants.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre offre une synthèse claire et accessible de la pensée de Michel Crozier, l'un des sociologues des organisations les plus influents. Il permet de comprendre comment les acteurs, malgré des contraintes, parviennent à façonner leur environnement organisationnel. L'analyse stratégique proposée par Crozier est un outil précieux pour décrypter les dynamiques de pouvoir et les mécanismes de changement dans les entreprises et les institutions.

L'ouvrage explore des concepts clés comme l'incertitude, les systèmes d'action, le pouvoir, et les stratégies d'acteurs. Il aborde également la question du changement organisationnel, en montrant comment les acteurs utilisent leurs marges de manœuvre pour influencer leur environnement. L'analyse stratégique y est présentée comme une grille de lecture pour comprendre les organisations et les sociétés.

Ce livre s'adresse aux étudiants et chercheurs en sociologie, management et sciences sociales, ainsi qu'aux managers, consultants et professionnels souhaitant approfondir leur compréhension des dynamiques organisationnelles. Il est également utile à toute personne intéressée par les questions de pouvoir, de stratégie et de changement dans les organisations.

Avec ce smartbook, vous pourrez poser des questions sur les concepts clés de l'analyse stratégique, comme la définition de l'acteur stratégique, le rôle de l'incertitude, ou les mécanismes de pouvoir dans les organisations. Vous pourrez aussi interroger le livre sur des cas concrets d'application de l'analyse stratégique, ou demander des exemples de stratégies d'acteurs dans différents contextes organisationnels.

person_edit À propos de l'auteur

François Grima est professeur des universités à l’Université Paris-Est Créteil (UPEC) et vice-doyen à la recherche à AEI International School, où il dirige le Master Relations Sociales et Ressources Humaines. Membre du Jury de l’Agrégation du secondaire en Économie et Gestion et du Conseil National des Universités (CNU), il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages en sociologie des organisations et en management. Ses travaux portent notamment sur l’analyse stratégique, les dynamiques de pouvoir et les transformations des organisations.

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