Organiser un service ou une unité

Name: Organiser un service ou une unité
Price: 17.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212252682

Morris (artwork), Philippe Taché (authorship), Xavier Fauche (script), Jean Léturgie (artwork)

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Vous dirigez une équipe ou une unité et souhaitez optimiser son fonctionnement ? Organiser un service ou une unité vous offre méthodes, outils et fiches pratiques pour analyser, diagnostiquer et transformer votre structure efficacement.

Réorganisez votre entité pour améliorer son fonctionnement

Les premiers organisateurs de l'entreprise sont les responsables de service, de département, d'unité... d'entité dirait un organisateur. La plupart d'entre eux connaissent peu les méthodes, les techniques et les outils d'organisation. Pourtant, ils peuvent être amenés à se charger eux-mêmes de la réorganisation de leur service ou encore à collaborer avec les organisateurs internes ou des consultants externes.

Ce livre répond aux besoins des uns et des autres, en offrant des approches variées. Il les guide à toutes les étapes de l'organisation d'un service : de l'analyse des structures, des activités, des moyens et des ressources humaines jusqu'à la présentation du constat, la proposition de diagnostic et la préparation du plan d'actions. La mise sous contrôle de l'organisation assure la pérennité des transformations et complète les méthodes de management.

Une approche thématique au travers de 9 objectifs :

Accompagner le changement

Adapter les moyens

Analyser l'activité

Bâtir une communication de projet

Dimensionner l'effectif

Gérer un projet

Maîtriser le temps de travail

Manager les ressources humaines

Rationaliser les structures

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre est une boîte à outils complète pour tout responsable souhaitant améliorer l’organisation de son service ou de son unité. Il propose des méthodes éprouvées, des études de cas et des fiches pratiques pour analyser les structures, dimensionner les effectifs, gérer le temps de travail et accompagner le changement. Son approche concrète en fait un allié précieux pour passer de la théorie à l’action.

L’ouvrage couvre 9 objectifs clés : l’analyse des activités et des ressources, la rationalisation des structures, la gestion des ressources humaines, la maîtrise du temps de travail, le dimensionnement des effectifs, la gestion de projet, la communication, l’adaptation des moyens et l’accompagnement du changement. Chaque thème est traité de manière pragmatique, avec des outils directement applicables.

Il s’adresse en priorité aux responsables de service, managers, chefs de département ou d’unité, ainsi qu’aux consultants en organisation et aux étudiants en gestion ou management. Que vous soyez novice en organisation ou expérimenté, ce livre vous apportera des clés pour optimiser le fonctionnement de votre entité.

Grâce à la fonctionnalité de chat intégrée, vous pourrez interroger le livre sur des cas concrets : « Comment analyser les dysfonctionnements de mon service ? », « Quels outils utiliser pour dimensionner mon effectif ? », « Comment présenter un diagnostic à ma direction ? », ou encore « Quelles étapes suivre pour réussir un projet de réorganisation ? ».

person_edit À propos de l'auteur

Philippe Taché est consultant en organisation et formateur depuis plus de vingt ans. Spécialiste de l’évolution des structures et des processus, il intervient principalement sur l’accompagnement et l’animation du changement au sein des entreprises. Il est également manager et responsable de formation au cabinet Structure et Changement, où il aide les organisations à décliner leurs stratégies en actions concrètes. Auteur de plusieurs ouvrages pratiques, il met son expertise au service des managers et des consultants.

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