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Peut-on manager l'ia ?
L’intelligence artificielle redéfinit les règles du management et bouleverse les organisations. Peut-on manager l’IA ? offre des clés concrètes pour repenser la collaboration entre humains et machines, et préparer l’entreprise de demain.
L'intrusion d'internet, du numérique et de l'IA est telle que les rôles et les missions des personnes sont remis en question par des machines.
Beaucoup de métiers et d'emplois vont disparaître, d'autres seront créés. Mais tous seront impactés par l'IA qui prendra probablement l'ascendant sur les individus.
Le management traditionnel devra alors se transformer.
Chacun des protagonistes, qu'il soit salarié ou non, devra changer de posture pour s'adapter à cette nouvelle configuration des relations au sein des organisations, des entreprises, des associations...
Dans cet ouvrage très pratique, illustré de nombreux cas d'entreprises de tous secteurs d'activité, les auteurs proposent des pistes d'action et une nouvelle façon de manager les structures, les collaborateurs et l'Intelligence Artificielle.
Parce que les défis sont nombreux pour que les humains et les machines cohabitent !
shield_question Frequently Asked Questions
person_edit À propos de des auteurs
Roland Robeveille et Michelle Veyssière unissent leurs expertises en gestion et en psychologie du travail pour explorer les défis posés par l’intelligence artificielle dans les organisations. Leur collaboration allie rigueur académique et pragmatisme managérial, offrant des réponses concrètes aux mutations du monde professionnel. Leurs ouvrages, publiés chez Gereso, s’adressent aux managers et aux professionnels en quête d’outils pour innover et s’adapter. Leur approche, à la fois humaine et technologique, en fait des références dans le domaine du management à l’ère numérique.
Michelle Veyssière
Michelle Veyssière est psychologue de formation, diplômée de la Sorbonne en psychologie du travail et de l’environnement. Après une longue carrière dans des entreprises multinationales, elle a exercé comme consultante indépendante en RH. Son expertise porte sur l’adaptation des individus et des organisations aux mutations technologiques et professionnelles.
newsmode Revue de presse
Si on se préoccupe souvent de l’IA appliquée à des process business, les implications de cette technologie sur le management sont plus rarement abordées. C’est un manque que Manager l’Intelligence Artificielle de Roland Robeveille et Michelle Veyssière, publié aux éditions Gereso, vient combler.
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