Pratiques de contrôle et performance organisationnelle des PME de Bukavu en RD Congo

Name: Pratiques de contrôle et performance organisationnelle des PME de Bukavu en RD Congo
Price: 31.99 EUR
Availability: InStock
Author: Luc Farin
ISBN: 9782336586755

Luc Farin

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Comment les PME de Bukavu en RDC peuvent-elles optimiser leur performance grâce à des pratiques de contrôle adaptées ?

Pour se pérenniser dans un environnement en perpétuelle mutation, les PME sont appelées à mettre en place des pratiques de contrôle efficaces. Cet ouvrage décrit les pratiques de contrôle enracinées dans les PME de Bukavu, en RDC. L'analyse s'appuie sur le modèle de Simons (1995) pour son avantage à intégrer les dispositifs formels et informels.
En cela, le contrôle de gestion organisationnel s'entend, dans le cadre de cet ouvrage, selon son acception positive. Il y est alors montré qu'au-delà de l'approche normative d'analyse de la gestion, l'approche positive peut s'inviter au débat et concourir à la légitimation des pratiques de contrôle en contexte des PME.
Sous cette considération, et en accord avec la théorie de la contingence, cet ouvrage avance qu'il peut s'agir d'une erreur de croire qu'un contrôle de gestion efficace, susceptible de conduire à une performance organisationnelle adaptée aux réalités des PME, ne peut s'identifier que dans la formalisation des pratiques.

shield_question Frequently Asked Questions

Ce livre propose une analyse approfondie des pratiques de contrôle réellement mises en œuvre dans les PME de Bukavu, en s’appuyant sur des données empiriques et le modèle de Simons. Il montre comment ces entreprises, souvent familiales et informelles, peuvent améliorer leur performance malgré un environnement économique instable. L’ouvrage est une ressource précieuse pour les entrepreneurs, consultants et chercheurs intéressés par le développement des PME en Afrique centrale.

L’auteur explore les pratiques de contrôle de gestion, leur adaptation aux réalités locales, et leur impact sur la performance organisationnelle. Il aborde aussi les défis spécifiques aux PME congolaises : accès au financement, formalisation des processus, et influence des facteurs socioculturels. Le livre s’appuie sur des études de cas et des enquêtes menées auprès de dirigeants de PME à Bukavu.

Ce livre s’adresse aux entrepreneurs et dirigeants de PME en Afrique centrale, aux étudiants et chercheurs en gestion, comptabilité ou économie du développement, ainsi qu’aux consultants et décideurs publics impliqués dans l’accompagnement des petites et moyennes entreprises. Il est aussi utile aux lecteurs intéressés par les dynamiques économiques de la RDC.

Vous pourrez interroger le smartbook sur les modèles de contrôle de gestion adaptés aux PME africaines, les facteurs de contingence influençant la performance, les études de cas présentées dans l’ouvrage, ou encore les recommandations pratiques pour améliorer la pérennité d’une PME à Bukavu. Le smartbook permet aussi d’approfondir des concepts clés comme l’agilité organisationnelle ou l’impact des pratiques informelles.

person_edit À propos de l'auteur

Auteur contemporain spécialisé dans l’analyse des pratiques de gestion et de contrôle des PME en Afrique centrale, Marcellin Chririmwami Luvuga publie aux éditions L’Harmattan. Son travail s’appuie sur des enquêtes de terrain et des modèles théoriques pour éclairer les défis spécifiques des entreprises congolaises. Son ouvrage Pratiques de contrôle et performance organisationnelle des PME de Bukavu en RD Congo s’adresse aussi bien aux chercheurs qu’aux praticiens du développement économique.

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