Les auteurs remplissent parfaitement cet objectif en dessinant l’état de la fonction publique, où des valeurs antagonistes s’entrechoquent, où les indicateurs de performance deviennent le produit du travail masquant le travail réel, où la précarisation du travail génère un engagement soumis des agents et grève l’action collective. Mais quel rôle, quelle place et quelle responsabilité porte la hiérarchie dans les phénomènes de souffrance au travail ?
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Souffrances hiérarchiques au travail : l'exemple du secteur public
Découvrez comment la pression hiérarchique dans le secteur public affecte la santé des agents. Souffrances hiérarchiques au travail analyse les mécanismes du management moderne et leurs impacts concrets.
shield_question Frequently Asked Questions
person_edit À propos de l'auteur
Jean Ferrette est un sociologue spécialisé dans l’étude du travail et des organisations, notamment dans le secteur public. Il a dirigé plusieurs ouvrages collectifs sur les transformations du travail, la souffrance professionnelle et les enjeux du management contemporain. Souffrances hiérarchiques au travail : l’exemple du secteur public s’inscrit dans une démarche d’analyse critique des rapports de pouvoir et de leurs impacts sur les individus. Il collabore régulièrement avec des chercheurs et des syndicats pour éclairer les défis actuels du monde professionnel.
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